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5.7 5.0 実質公債費比率の分析欄 令和２年度は大規模事業に係る元利償還金の増加やPFI事業の建設費分の支払いに加え、それらに充てられる基準財政需要額や都市計画税等の特定財源が減少したため、単年度の比率では前年度の

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0.8％減少し、12.0％となり、引き続き類似団体平均を下回る水準となっている。比率減少の主な要因は、令和元年度からの支払い方法変更に伴う児童扶養手当費の減少や、新型コロナウイルス感染症の影響による予防意識の向上や受診控

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213654/_112151_sayama_2020.xlsx種別：エクセル サイズ：791.221KB

公債費の分析欄 令和２年度決算では、前年度より１．０ポイント減少している。主な要因は、低金利の影響により、利子支払い額が減少したことである。今後も、翌年度以降における財政の状況を考慮し、より低利の借入を行うなど、健全な財

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34/54 24.9 16.0 将来負担比率の分析欄 南部小学校PFI事業建設事業（H22～R2・H22～R1）及び同小什器備品借上料（H22～R1）の支払いの完了により債務負担行為による支出予定額が減少したことや、余剰金等の発生により、財政調整基金や介護保険給付

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.0時間と大幅に減少しました。 また、令和２年の一人平均月間現金給与総額（きまって支給する給与と賞与等特別に支払われた給与の合計）は令和元年から2,411円減少し、285,462円でした。 きまって支給する現金給与額あらかじめ定めら

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.0時間と大幅に減少しました。 また、令和２年の一人平均月間現金給与総額（きまって支給する給与と賞与等特別に支払われた給与の合計）は令和元年から2,411円減少し、285,462円でした。 きまって支給する現金給与額あらかじめ定めら

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4 4 修繕費 75 56 56 91 96 97 141 146 146 146 その他 540 595 612 597 598 612 604 594 602 594 減価償却費 696 587 571 539 531 535 507 491 487 504 支払利息 28 22 16 11 7 4 2 1 1 0 固定資産除却費等 2 102 415 65 63 55 56 57 66 61 特別損失 184 261 261 費用合計…Ｂ 1,857 1,676 2,244 1,877 1,607 1,613

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析流動資産を流動負債で除した流動比率は、一般的に適正な水準とされている200％を概ね超えており、短期債務に対し支払能力を概ね確保していることを示しています。 ★流動比率・自己資本比率給水原価�円／㎥�＝ 経常費用−�受託工事費＋材

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うことは難しくなってきました。 当センターでは水路の泥上げや草刈り等の共同活動が交付対象となる「農地維持支払」や、施設の長寿命化や地域の景観形成、地域住民との交流などの普及・啓発活動が交付対象となる 「資源向上支払」等の

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・財務状況収益については、契約水量の減少に伴い年々減少している。 また、費用については、企業債の繰上償還に伴う支払利息の軽減や一部既存施設の減価償却終了、維持管理費の縮減などにより減少傾向となっている。 このように給

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