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化に努めていく必要があります。 ②累積欠損比率 ⇒累積欠損金はありません。 ③流動比率 ⇒指標は100％を上回っており、支払いに要する現金の確保が図られています。 平成26年度より会計基準が見直され、借入資本金を負債に計上することになっ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/14hanyuu.pdf種別：pdf サイズ：658.895KB

安定した運営ができているものと考えられます。 ③流動比率は例年100%を大きく上回っており、短期的な債務に対する支払能力を有しています。 ④企業債残高対給水収益比率は企業債の発行を抑制してきた時期があったことから現在でも

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/15kounosu.pdf種別：pdf サイズ：1076.349KB

.75ポイント上昇した。 類似団体平均値に比べると低い数値だが、比率が100％を超えているため、短期的な債務に対する支払能力は備えている。 ④企業債残高対給水収益比率：前年度に比べ5.45ポイント上昇した。 これは、当該指標の分母であ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/16fukaya.pdf種別：pdf サイズ：1230.046KB

。 ③流動比率全国平均や類似団体平均を若干上回っており、現金預金残高に大幅な変動もなく、短期的な債務に対する支払能力は安定している。 ④企業債残高対給水収益比率近年は下降傾向であるが、浄水施設等の更新により比率の上昇

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/17ageo.pdf種別：pdf サイズ：799.96KB

同程度で推移しております。 未だに類似団体平均と比較すると低い水準にあり、資本費に属する企業債償還金及び支払利息の負担が重くなっています。 使用料収入によって、回収すべき経費 （特に資本費）を賄いきれていない状況です。 な

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/18_souka.pdf種別：pdf サイズ：1602.786KB

たり累積したものです。 本市の収支は黒字を維持しているため、累積欠損金はありません。 ③流動比率 １年以内に支払う債務に対する支払能力を示す指標です。 本市では、継続して100％以上を維持しており、支払能力に問題はありません。 なお、

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/21toda.pdf種別：pdf サイズ：850.911KB

回っており健全な経営状態である。 ③流動比率・流動比率は、類似団体、全国平均を上回っており短期的な債務に対する支払能力は確保されている。 ④企業債残高対給水収益比率・令和元年度は新規借入を行ったが、企業債残高対給水収益比率

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/22iruma.pdf種別：pdf サイズ：784.693KB

需要者の使用量増により若干ではあるが増加の傾向を示している。 しかし、収益的支出における減額要素の一つは支払利息であり、これは平成12年度以降、平成26年度まで企業債借入が無いため減少しているが、平成27 年度から借り入

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/23asaka.pdf種別：pdf サイズ：694.827KB

成２９年度以降は、欠損金は発生しておりません。 ③流動比率平成２８年度以降１００％を上回っており、短期的な債務に対する支払能力を有している状態とされます。 将来的にも企業債残高の減少とともに流動比率は上昇していく見込みです。 ④企

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/24shiki.pdf種別：pdf サイズ：1080.284KB

であるといえる。 ③100％を大幅に超えていることに加え、令和元年度は上昇に転じたことから、短期債務に対する十分な支払能力を有しているといえる。 ただし、 資金の効率的運用の観点からは、流動比率は単純に高ければ良いというわけで

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/25wako.pdf種別：pdf サイズ：784.337KB