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防止策の検討等は行なわれておらず、職員に対して、安全確保・事故防止に関する研修等も行なわれていない。 38Ⅲ-１-（5）-②感染症の予防や発生時における利用者の安全確保のための体制を整備し、取組を行っている。 a 感染症対策マニュアル

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/207707/040120keahausuginmokusei03.pdf種別：pdf サイズ：300.313KB

の要因、考えられる対応・改善策を記録しており、報告書は職員の目につくところに設置し、内容を共有している。 Ⅲ－１－（５）－②感染症の予防や発生時における利用者の安全確保のための体制を整備し、取組を行っている。 ｂ 新型コロナウイルスの

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が組織的に行われ、機能している。 ａ 就労継続支援の質を高めるため、年間研修計画に基づき「新型コロナウィルス感染症対策」 「防災対策」「虐待防止対策研修」「障害の種類と対応」等の研修を計画的に実施している。 また、外部講師を招聘し発達

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/207707/040120self-aaisutejikawaguchi03.pdf種別：pdf サイズ：280.728KB

が組織的に行われ、機能している。 ａ 就労継続支援の質を高めるため、年間研修計画に基づき「新型コロナウィルス感染症対策」 「防災対策」「虐待防止対策研修」「障害の種類と対応」等の研修を計画的に実施している。 また、外部講師を招聘し発達

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/207707/040120self-aaisutejinakaurawa03.pdf種別：pdf サイズ：283.566KB

れ、機能している。 ａ 法人全体で、委員会を組織している。 「権利委員会」「品質向上部会」「事故防止部会」「人材育成委員会」「感染症対策委員会」など各方面から福祉サービスの質の向上に向けて活動している。 グループホームからも各委員会に参加

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心に支援課題について検討し、サービスの質向上に取り組んでいる。 安全と行動の自由のバランスを考慮しながら感染対策・権利擁護等に取り組んでいる。 Ⅱ－１－（２）－②経営の改善や業務の実効性を高める取組に指導力を発揮している。 ａ 事業

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た上、対策を決めた方が良いと感じられる。 安全研修は年１回、全体研修として外部講師を招聘し行なわれる。 Ⅲ－１－（５）－②感染症の予防や発生時における利用者の安全確保のための体制を整備し、取組を行っている。 a 各種感染症の予防策・対応

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保護者とのコミュニケーションや遊ぼう会に参加している保護者の口コミなどから把握している。 現在はコロナ感染症対策として、保護者の入室を制限し、検温・消毒・マスク着用・換気・密集を避けるなどを徹底している。 Ⅰ－２－（１）－②経営課題を

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ハットメモ、事故報告書等を活用し、職員間で情報共有され、安全なサービス提供の為の体制が確保されている。 Ⅲ－１－（５）－②感染症の予防や発生時における利用者の安全確保のための体制を整備し、取組を行っている。 ａ 危機管理マニュアルや

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境形成に取り組んでいる。 抽出された課題は日々の引き継ぎや報告にて職員間で共有するよう努めている。 Ⅲ－１－（５）－②感染症の予防や発生時における利用者の安全確保のための体制を整備し、取組を行っている。 ａ 感染症については、掲示物

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