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担います」という法人理念のもと、2019年に作成された長期12か年計画を見直し、新たな長期計画が再策定されている。 感染対策実施と共に「新しい生活習慣」を踏まえた新しい地域づくりへの計画となっている。 Ⅰ－３－（１）－②中・長期計画を踏まえた

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担います」という法人理念のもと、2019年に作成された長期12か年計画を見直し、新たな長期計画が再策定されている。 感染対策実施と共に「新しい生活習慣」を踏まえた新しい地域づくりへの計画となっている。 Ⅰ－３－（１）－②中・長期計画を踏まえた

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241416/060522kashinokicarecentersisetu03.pdf種別：pdf サイズ：304.212KB

担います」という法人理念のもと、2019年に作成された長期12か年計画を見直し、新たな長期計画が再策定されている。 感染対策実施と共に「新しい生活習慣」を踏まえた新しい地域づくりへの計画となっている。 Ⅰ－３－（１）－②中・長期計画を踏まえた

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241416/060522kashinokicarecentertanki03.pdf種別：pdf サイズ：302.185KB

全な福祉サービスの提供を目的とするリスクマネジメント体制が構築されている。 ｂ 運営に係るリスクとして、「感染症」「災害」 「経営環境」などを挙げ、BCP・安全計画に明示しています。 これらのリスクへの対策については、職員会議で検討して

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241416/060531uizunisshinekimaehoikuen03.pdf種別：pdf サイズ：368.025KB

ピードで変化する経営環境近年の経営環境に極めて大きなダメージとなったのは「２０２０年以来の新型コロナウイルス感染症の流行」である。 コロナ禍でさまざまな制限が強いられた３年間は、子どもたちの生活にも大きな影響があった

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ようなヒヤリが解消されず、要因分析が不十分であると捉えている。 ・確実な取り組みによる対策を期待する。 Ⅲ－１－（５）－②感染症の予防や発生時における利用者の安全確保のための体制を整備し、取組を行っている。 ｂ ■取り組み状況・感染症は法

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241416/0626mezondobiomosu03.pdf種別：pdf サイズ：397.679KB

全な福祉サービスの提供を目的とするリスクマネジメント体制が構築されている。 ｂ 運営に係るリスクとして、「感染症」、「災害」、「経営環境」などを挙げ、BCP・安全計画に明示しています。 これらのリスクへの対策については、職員会議で検討して

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241416/60521hoikusyomaamuyonoen03.pdf種別：pdf サイズ：341.28KB

整備............................................................................................................................................................................ - 221 - 第１節救急医療............................................................................................................................................................................................................. - 221 - 第２節災害時医療......................................................................................................................................................................................................... - 225 - 第３節周産期医療......................................................................................................................................................................................................... - 228 - 第４節小児医療............................................................................................................................................................................................................. - 231 - 第５節感染症医療......................................................................................................................................................................................................... - 235 - 第３章在宅医療の推進...................................................................................................................................................................................................... - 268 - 第１節在宅医療の推進.................................................................................................................................................................................................. - 268 - 第４章医療の安全の確保.................................................................................................................................................................................................. - 272 - 第１節医療の安全の確保.............................................................................................................................................................................................. - 272 - 第２節医薬品等の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241420/002_giji1.pdf種別：pdf サイズ：2460.267KB

、小児周産期を集約、産科病棟と分娩を隣接。 産科の外来も配置し、一般外来と交差させず、小児病棟が動線を分離して感染に配慮しております。 12ページ、６階から９階の病棟です。 １フロア４看護で、青い４つのスタッフステーションの

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241420/r5-2_gijiroku.pdf種別：pdf サイズ：379.81KB

で文部科学省初等中等教育局から出された本調査結果についての通知では、この結果の背景を「新型コロナウイルス感染症の影響が続き、学校や家庭における生活や環境が大きく変化し、 子供たちの行動などにも大きな影響を与えて

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