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ヒヤリハットの抽出に対しては職員の意識向上を図っており、提出件数の増加として結果があらわれている。 Ⅲ－１－（５）－②感染症の予防や発生時における利用者の安全確保のための体制を整備し、取組を行っている。 ａ 消毒、検温、換気等々の実

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防止策の検討等は行なわれておらず、職員に対して、安全確保・事故防止に関する研修等も行なわれていない。 38Ⅲ-１-（5）-②感染症の予防や発生時における利用者の安全確保のための体制を整備し、取組を行っている。 a 感染症対策マニュアル

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の要因、考えられる対応・改善策を記録しており、報告書は職員の目につくところに設置し、内容を共有している。 Ⅲ－１－（５）－②感染症の予防や発生時における利用者の安全確保のための体制を整備し、取組を行っている。 ｂ 新型コロナウイルスの

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が組織的に行われ、機能している。 ａ 就労継続支援の質を高めるため、年間研修計画に基づき「新型コロナウィルス感染症対策」 「防災対策」「虐待防止対策研修」「障害の種類と対応」等の研修を計画的に実施している。 また、外部講師を招聘し発達

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が組織的に行われ、機能している。 ａ 就労継続支援の質を高めるため、年間研修計画に基づき「新型コロナウィルス感染症対策」 「防災対策」「虐待防止対策研修」「障害の種類と対応」等の研修を計画的に実施している。 また、外部講師を招聘し発達

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/207707/040120self-aaisutejinakaurawa03.pdf種別：pdf サイズ：283.566KB

れ、機能している。 ａ 法人全体で、委員会を組織している。 「権利委員会」「品質向上部会」「事故防止部会」「人材育成委員会」「感染症対策委員会」など各方面から福祉サービスの質の向上に向けて活動している。 グループホームからも各委員会に参加

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心に支援課題について検討し、サービスの質向上に取り組んでいる。 安全と行動の自由のバランスを考慮しながら感染対策・権利擁護等に取り組んでいる。 Ⅱ－１－（２）－②経営の改善や業務の実効性を高める取組に指導力を発揮している。 ａ 事業

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ハットメモ、事故報告書等を活用し、職員間で情報共有され、安全なサービス提供の為の体制が確保されている。 Ⅲ－１－（５）－②感染症の予防や発生時における利用者の安全確保のための体制を整備し、取組を行っている。 ａ 危機管理マニュアルや

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境形成に取り組んでいる。 抽出された課題は日々の引き継ぎや報告にて職員間で共有するよう努めている。 Ⅲ－１－（５）－②感染症の予防や発生時における利用者の安全確保のための体制を整備し、取組を行っている。 ａ 感染症については、掲示物

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・災害に備えて損害賠償保険の加入、利用者規則の遵守指導をもって利用者の安全管理体制整備に努めている。 Ⅲ－１－（５）－②感染症の予防や発生時における利用者の安全確保のための体制を整備し、取組を行っている。 ａ 消毒・手洗いの励行、非

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