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日数の増加（収益確保前提） ➢地域密着型選手育成 ➢２５０競輪の実施等目標策定時に抽出した課題新型コロナウイルス感染症対策レースの収益率緊急事態に即応できる体制デジタル戦略の構築収益構造の転換開催形式の最適化新たな顧

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/198997/04siryou2.pdf種別：pdf サイズ：1473.438KB

業の売上等の状況 ①入場者数の状況（末尾にグラフ添付） 令和５年度の入場者数は、約１１万人で、新型コロナウイルス感染症の５類への移行や新たに始めた入場料無料化の影響もあり、令和４年度と比較して約２万人増加している。 一方、県

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/198997/1119_siryo.pdf種別：pdf サイズ：1258.299KB

球連盟、アルディージャ、 県営競技事務所)と連携策、活性化策を議論 →「大宮公園まるごとフェス」×「超埼玉デ―」 （コロナ感染症対策のため、中止） →4/25アルディージャと県営競技とのコラボイベント 『OMIYA PARKシリーズ-大宮公園を楽しもう-』 開催魅力ア

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多く導入されています。 競輪場で導入していなかった理由はあるのでしょうか。 〇事務局近年、新型コロナウイルス感染症の流行により来場者が減少しておりました。 今年度に入り、新型コロナウイルス感染症が感染症法の５類に分類さ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/198997/dai9kai_gaiyou1.pdf種別：pdf サイズ：261.923KB

業の売上等の状況 ①入場者数の状況（末尾にグラフ添付） 令和５年度の入場者数は、約１１万人で、新型コロナウイルス感染症の５類への移行や新たに始めた入場料無料化の影響もあり、令和４年度と比較して約２万人増加している。 一方、県

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/198997/ikensho.pdf種別：pdf サイズ：1025.147KB

、H14、H17、H18、H20、H23、H29、H30、R2、R4、R5、R6 静岡競輪場H15、H19、H22、H26、H28、H30、R2、R3、R6 ※下線はGP、静岡のR2日本選手権は新型コロナウイルス感染対策のため中止 ②入場料等入場料、時効収入については、売上に連動する要素が乏しいことから、令和５ 年度の実績を

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を設置していること。 （エ）職員が使用できる便所（手洗いが可能な構造も有するもの）を各階に設置するなど、衛生管理・感染症予防に適したものでなければならない。 ウ相談室又は会議室を施設に設置するなど、入所（入居）者等のプライバシ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19915/kendokujikijun_kaisei_030401.pdf種別：pdf サイズ：390.042KB

所とは区分すること） ・利用申込の受付、相談等に対応するのに適切なスペース・サービス提供に必要な設備及び備品（感染症予防に必要な手指を洗浄する設備等に配慮すること） ＜運営基準のポイント＞ ・管理者は事業所を一元的に管理し、従

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な場合は要件を満たすことになるのか。 （答） 本加算については、原則として一般浴槽での入浴を行う必要があるが、感染症等の特段の考慮すべき事由により、関係職種が共同して支援計画を策定する際、やむを得ず、特別浴槽での入浴が必

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見のとおりである。 ○所定疾患施設療養費について問107所定疾患施設療養費（Ⅱ）については、介護老人保健施設の医師が、感染症対策に関する内容（肺炎、尿路感染症及び帯状疱疹に関する標準的な検査・診断・治療等及び抗菌薬等の適正使用、薬

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19916/629sasikae.pdf種別：pdf サイズ：710.489KB