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習を受講している等、職員の意識と実践力を高める取り組みが実施されている。 安全性の確保については事故予防、感染症、非常災害時などのマニュアルを整備し園内での共通理解を図っている。 年度末にはマニュアルや実際の業務内

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ヒヤリハットの抽出に対しては職員の意識向上を図っており、提出件数の増加として結果があらわれている。 Ⅲ－１－（５）－②感染症の予防や発生時における利用者の安全確保のための体制を整備し、取組を行っている。 ａ 消毒、検温、換気等々の実

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防止策の検討等は行なわれておらず、職員に対して、安全確保・事故防止に関する研修等も行なわれていない。 38Ⅲ-１-（5）-②感染症の予防や発生時における利用者の安全確保のための体制を整備し、取組を行っている。 a 感染症対策マニュアル

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の要因、考えられる対応・改善策を記録しており、報告書は職員の目につくところに設置し、内容を共有している。 Ⅲ－１－（５）－②感染症の予防や発生時における利用者の安全確保のための体制を整備し、取組を行っている。 ｂ 新型コロナウイルスの

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が組織的に行われ、機能している。 ａ 就労継続支援の質を高めるため、年間研修計画に基づき「新型コロナウィルス感染症対策」 「防災対策」「虐待防止対策研修」「障害の種類と対応」等の研修を計画的に実施している。 また、外部講師を招聘し発達

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が組織的に行われ、機能している。 ａ 就労継続支援の質を高めるため、年間研修計画に基づき「新型コロナウィルス感染症対策」 「防災対策」「虐待防止対策研修」「障害の種類と対応」等の研修を計画的に実施している。 また、外部講師を招聘し発達

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/207707/040120self-aaisutejinakaurawa03.pdf種別：pdf サイズ：283.566KB

れ、機能している。 ａ 法人全体で、委員会を組織している。 「権利委員会」「品質向上部会」「事故防止部会」「人材育成委員会」「感染症対策委員会」など各方面から福祉サービスの質の向上に向けて活動している。 グループホームからも各委員会に参加

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共有がなされている。 危険箇所が抽出されており、重度化・高齢化に伴う事故防止への対応に取り組んでいる Ⅲ－１－（５）－②感染症の予防や発生時における利用者の安全確保のための体制を整備し、取組を行っている。 ａ 感染対策マニュアルの設

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た上、対策を決めた方が良いと感じられる。 安全研修は年１回、全体研修として外部講師を招聘し行なわれる。 Ⅲ－１－（５）－②感染症の予防や発生時における利用者の安全確保のための体制を整備し、取組を行っている。 a 各種感染症の予防策・対応

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保護者とのコミュニケーションや遊ぼう会に参加している保護者の口コミなどから把握している。 現在はコロナ感染症対策として、保護者の入室を制限し、検温・消毒・マスク着用・換気・密集を避けるなどを徹底している。 Ⅰ－２－（１）－②経営課題を

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