検索結果

.6 50.9 27.6 87.5 62.6 49.7 47.9 45.8 21/27 0.076 0.049 0.090 0.120 0.057 0.054 0.055 0.043 【市民会館】 25/29 53.2 99.4 53.8 42.2 53.9 52.7 51.2 40.3 39.0 13/29 0.083 0.180 0.159 0.078 0.072 【一般廃棄物処理施設】 11/29 57.9 22.7 89.1 55.1 63.5 56.5 68.0 65.2 5/29 "68

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/34 52.6 50.9 34.0 89.6 55.9 52.9 55.0 49.5 49.0 47.0 28/34 0.076 0.049 0.127 0.055 0.053 【市民会館】 32/37 11.1 95.9 36.8 51.8 47.7 34.8 32.8 30.8 29/37 0.099 0.083 0.034 0.254 0.106 0.110 【一般廃棄物処理施設】 4/38 57.9 58.5 70.9 62.0 91.8 91.4 89.8 24/38 394" "68 054"

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/174403/3017kounosu2.xlsx種別：エクセル サイズ：803.635KB

.2%] 15/54 93.0 93.9 経常収支比率の分析欄 分母となる経常一般財源は、地方交付税などが減となったものの、市民税などの地方税や地方消費税交付金などが増となったため、2.0％の増となっている。また、分子となる経常経費充当一般財

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/174403/3018koshigaya2.xlsx種別：エクセル サイズ：803.524KB

.8 35.7 33.6 33.0 18/24 0.076 0.049 0.020 0.731 0.232 0.241 0.310 0.203 0.091 0.090 0.100 0.089 【市民会館】 51.5 53.2 0.099 0.083 【一般廃棄物処理施設】 14/29 58.5 94.3 58.2 60.1 55.4 52.8 47.4 8/29 394" "322 "133 634" "114 922" 913" "156 513" 839" 882" 332" 【保健センター・保健所】 16/32 44.3 51.1

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/33 52.6 50.9 30.7 92.6 54.2 64.0 58.0 27/32 0.076 0.049 0.017 0.397 0.116 0.026 0.121 0.095 【市民会館】 14/31 51.5 53.2 27.5 99.9 52.7 52.1 49.9 50.1 55.0 52.8 50.6 26/29 0.099 0.083 0.390 0.166 0.054 0.167 0.174 0.170 0.053 【一般廃棄物処理施設】 19/32 58.5 27.2 55.4 61.

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.9 30.7 92.6 54.2 46.4 51.9 44.2 42.0 13/32 0.076 0.049 0.017 0.397 0.101 0.095 0.099 0.098 【市民会館】 8/31 51.5 53.2 27.5 52.7 63.0 52.1 49.9 50.1 60.9 58.0 27/29 0.083 0.390 0.166 0.052 0.167 0.174 0.170 0.051 【一般廃棄物処理施設】 8/32 58.5 27.2 91.7 72.8 61.7 71.

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84.2 81.8 27/40 0.156 0.500 0.335 0.125 0.085 0.230 0.117 0.132 【福祉施設】 52.6 50.9 0.076 0.049 【市民会館】 51.5 95.9 44.2 51.8 49.3 41.6 39.9 37.3 0.083 0.034 0.254 0.106 0.113 0.110 0.129 【一般廃棄物処理施設】 13/38 57.9 58.5 70.9 74.9 71.7 84.8 14/38 394" 054" 542" "288 317" "74 684"

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一般会計職員数は302人となり、前年の308人に比べて6人減少しており、比率が下降しています。今後も、複雑・多様化する市民ニーズへの対応や行政需要を見極め、適正な定員管理に努めていきます。 14.00 12.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 11.58 4.

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職員数で最大の効果を得るための行政運営の体制作りに取り組んだことによる。今後も、複雑、多様化する行政課題や市民ニーズを的確に捉え、事務事業の見直しや公民連携、電子自治体の推進をはじめとする情報化に関する取組み、再

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年の指数は横ばいが続いている状況である。今後においても、歳入の確保に努めるため、令和２年度決算における個人市民税の納税率を全国平均以上にすることを目標に設定し、市税等の徴収業務の強化に取り組むことで、財政基盤を

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