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め答えを考えておくと、聞かれたときに動揺しなくてすみます。 ■必要に応じて職場の人事担当者や専門家に相談を・就業している患者さんや家族のために、多くの支援制度があります。 また職場によっては独自の休業や復職についての

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205579/sankou2.pdf種別：pdf サイズ：1749.115KB

業へと比重が移ってきており、産業構造のサービス経済化が進展する中、高齢化の進行を背景として、特に医療・福祉の就業者の割合が高まってきている。 今後の見通しとしても、鉱業、建設業、卸売・小売業等の就業者の割合が低下する一方

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、速やかに保健所の指示を受けるとともに、学校医の指導助言を受けること。 腸管出血性大腸菌感染症関連 ―139― ３就業制限について （１）学校栄養職員、給食調理員等で、腹痛・下痢・血便などの症状がなく、検便の結果、ベロ毒素産生性が確認さ

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,276 委託統計経常調査費 3職員手当等275 経済センサス 7報償費96 ー134ー 住宅・土地統計調査費 40,870 就業構造基本調査費 66,044 使用料及び賃借料負担金、補助及び交付金 （統計課） 5,073 1,171 使用料及び賃借料 8旅費13,147 10需用費24,460 11役

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/206563/01-ippanketugo2-r4yosetu.pdf種別：pdf サイズ：1510.092KB

針」という。 ）を定めなければならない。 ２基本指針に定める事項は、次のとおりとする。 一社会福祉事業等従事者の就業の動向に関する事項二社会福祉事業等を経営する者が行う、社会福祉事業等従事者に係る処遇の改善（国家公務員及び

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20667/shakaihukusihou.pdf種別：pdf サイズ：525.61KB

の経済活動に与える影響を統計的に評価した •埼玉県の経済は労働集約的なサービス業（業務部門）に依存しており、就業人口の変動に左右されやすい •業務部門の全要素生産性（TFP）は横ばいで推移している。 埼玉県の社会経済分析（1975～2012年）

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憩場所や休憩時間はノーコンタクトタイムとするなどONと OFFの切り替えが出来るようにしている。 Ⅱ－２－（２）－①職員の就業状況や意向を把握し、働きやすい職場づくりに取組んでいる。 ａ 園長は年２回の職員面談で意向や要望の把握に努め

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/207707/031119higashioosawahoikuen03.pdf種別：pdf サイズ：400.584KB

設での生活を楽しめる様な企画(親子クッキングや水上公園への散歩)を用意しています。 行事の実施にあたっては、就業者向と非就業者向に分けて２回実施する等、参加しやすい様、配慮しています。 今年度はコロナ禍により実現しませ

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経緯 3 （１）A2の時間外勤務及び時間外手当についてア病院における時間外勤務及び時間外手当について病院の就業規則（乙第８号証（以下「乙８」と略記。 以下これに準じて略記。 ）及び乙19）及び給与規定（乙９）によると、時間外勤務及び時間外

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玉県知事記者会見令和３年１１月１６日⑥ 女性・男性・職場・社会へのアプローチで女性が自分らしく活躍できる埼玉へ Ⅰ就業・復職・キャリアアップ支援 Ⅱ男女ともに働きやすい職場づくり Ⅲ男性の意識改革と育休取得促進 Ⅳ県民の理解促進・相談支

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