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1,500㎡以上）と大型スーパー（売場面積1,500㎡以上）における販売額で、消費動向を消費された側から捉えた業界統計です。 ・専門店やコンビニ等が対象となっていないため、消費の多様化が進むなか、消費動向全般の判断には注意が必要です。 ・既
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/121797/201805getsu.pdf種別：pdf サイズ：2249.123KB
1,500㎡以上）と大型スーパー（売場面積1,500㎡以上）における販売額で、消費動向を消費された側から捉えた業界統計です。 ・専門店やコンビニ等が対象となっていないため、消費の多様化が進むなか、消費動向全般の判断には注意が必要です。 ・既
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/121797/201806getu.pdf種別：pdf サイズ：2254.647KB
1,500㎡以上）と大型スーパー（売場面積1,500㎡以上）における販売額で、消費動向を消費された側から捉えた業界統計です。 ・専門店やコンビニ等が対象となっていないため、消費の多様化が進むなか、消費動向全般の判断には注意が必要です。 ・既
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/121797/201807getu.pdf種別：pdf サイズ：3035.77KB
1,500㎡以上）と大型スーパー（売場面積1,500㎡以上）における販売額で、消費動向を消費された側から捉えた業界統計です。 ・専門店やコンビニ等が対象となっていないため、消費の多様化が進むなか、消費動向全般の判断には注意が必要です。 ・既
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/121797/201808getu.pdf種別：pdf サイズ：2889.663KB
1,500㎡以上）と大型スーパー（売場面積1,500㎡以上）における販売額で、消費動向を消費された側から捉えた業界統計です。 ・専門店やコンビニ等が対象となっていないため、消費の多様化が進むなか、消費動向全般の判断には注意が必要です。 ・既
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/121797/201809getu.pdf種別：pdf サイズ：2964.38KB
1,500㎡以上）と大型スーパー（売場面積1,500㎡以上）における販売額で、消費動向を消費された側から捉えた業界統計です。 ・専門店やコンビニ等が対象となっていないため、消費の多様化が進むなか、消費動向全般の判断には注意が必要です。 ・既
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/121797/201810getu.pdf種別：pdf サイズ：2604.311KB
1,500㎡以上）と大型スーパー（売場面積1,500㎡以上）における販売額で、消費動向を消費された側から捉えた業界統計です。 ・専門店やコンビニ等が対象となっていないため、消費の多様化が進むなか、消費動向全般の判断には注意が必要です。 ・既
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/121797/201811getu.pdf種別：pdf サイズ：2574.5KB
1,500㎡以上）と大型スーパー（売場面積1,500㎡以上）における販売額で、消費動向を消費された側から捉えた業界統計です。 ・専門店やコンビニ等が対象となっていないため、消費の多様化が進むなか、消費動向全般の判断には注意が必要です。 ・既
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/121797/201812getu.pdf種別：pdf サイズ：2530.155KB
安心して確実に取得できる職場環境の推進 ○労働安全衛生法に基づく職場改善○教職員の健康管理の推進教職員の専門性を踏まえた総業務量の削減・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・９ ○教育委員会が主催する研修及び会議の見直しによる縮減 ○学校への調査や県教育
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めの調整） ③時間割の作成 ※副担任等も含めた時間割作成 ※特別教室の割振り高学年完全教科担任制の導入により、専門的研究による教科指導力の向上、多角的視野による生徒指導の充実、教材研究の効率化による働き方改革の実現を目指
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/121861/miyoshi-karasawa-es.pdf種別：pdf サイズ：598.871KB