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と消費者（顧客等）の良好な関係が、持続可能な社会の実現に資する ⚫利益を上げないと存続できない→全体最適、効率化・合理化せざるを得ない ⚫事業を通じて、経営理念やミッションの実現→「できないこと」も当然ある ⚫担当者は、「仕事」として、お客

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：苦情そのものは悪ではない。 問題は「相当性を欠く内容」や「不相当な手段・態様」。 17 指針ｐ5～6参照ｐ7～8に記載のある合理的配慮についても確認をお願いします。 指針ｐ17～21参照 埼玉県労働セミナー 18 講師からのポイント当初は「正当な申入

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/283504/02text_cushara.pdf種別：pdf サイズ：4312.098KB

消費者（顧客等）の良好な関係が、持続可能な社会の実現に資する 利益を上げないと存続できない→全体最適、効率化・合理化せざるを得ない 事業を通じて、経営理念やミッションの実現→「できないこと」も当然ある 担当者は、「仕事」として、

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/283504/0626text_danntai.pdf種別：pdf サイズ：6277.227KB

消費者（顧客等）の良好な関係が、持続可能な社会の実現に資する 利益を上げないと存続できない→全体最適、効率化・合理化せざるを得ない 事業を通じて、経営理念やミッションの実現→「できないこと」も当然ある 担当者は、「仕事」として、

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/283504/0626text_jigyousya.pdf種別：pdf サイズ：7235.357KB

の全体を改定不要と判断した場合）については、最新のガイドライン等に照らし合わせて「なぜ改定が不要であるか」の合理的な根拠及び理由を整理し、説明資料として報告すること。 ウ改定案の作成検討の結果、改定が必要と判断した事

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没事故に伴う特別利益・特別損失は、上記事業収益・事業費用に計上 •中長期的には、家庭や事業所等における水利用の合理化に伴い、給水収益は減少傾向。 •施設の老朽化や継続的な物価上昇等に伴う維持管理費の増加により、費用は増加傾

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社)埼玉県商工会議所連合会・埼玉県商工会連合会・埼玉県中小企業団体中央会・(一社)埼玉県経営者協会・(一社)埼玉県経営合理化協会・埼玉経済同友会・(一社)埼玉中小企業家同友会・(社福)埼玉県社会福祉協議会・日本赤十字社埼玉県支部・日本経

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か ⑨企画内容が独自性を持ち、新しい視点やアプローチを提供しているか見積書の妥当性⑩費用の見積内容や項目は合理的かつ妥当であるか （４）審査結果の通知審査の結果は、審査委員会の後、速やかに参加者に電子メールで通知する。 10

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れているか。 オ効果的・効率的な管理・運営の実施・効果的かつ効率的な管理を実施できるか。 ・業務全般のプロセスが合理的で、リソースの最適配分がとられているか。 ・施設の維持管理計画は、効果的かつ効率的なものか。 ・収支計画・実施計画・利

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物品等の調達の推進に関する基本方針判断基準（22-9小売業務）に適合していること。 （「資料３」参照） ②容器包装の使用合理化のための取組を行っていること。 （「資料４」参照） （８）設備等の管理義務 ①使用許可部分の設備等の安全管理については、事

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