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ている。 また前記のモニタリングに対する目標遂行に対しては、検証を図り、児童養護施設も含めた施設全体として各項目への達成を活かし、次期に繋げている。 入所時に配布するしおりには運営方針・養育目標・日課等を記載し、周知が図

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/040829iwatsukinyuujiin.pdf種別：pdf サイズ：370.177KB

は①保育内容の充実②人材育成③配慮が必要な子④家庭への支援等、項目ごとに策定され分かりやすいものとなっている。 ・各項目は目指すべき役割や行動が具体的に記載され職員が実行しやすいものとしている。 Ⅰ－３－（１）－②中・長期計画を踏まえた

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/050322sakurasakumiraiwako003.pdf種別：pdf サイズ：392.002KB

の徹底⑤施設環境の改善⑥食育 ⑦配慮が必要な子⑧家庭へ支援等項目ごとに策定され分かりやすいものとなっている。 ・各項目は目指すべき役割・行動が具体的に記載され職員が実行しやすいものとしている。 ・毎日確認する「職員ノート」に貼付

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/050322sakurasakumiraiwarabi03.pdf種別：pdf サイズ：396.955KB

ている。 ａ ・マニュアルは基本方針の他「地震」「火災」「落雷」 「事件」「事故」「風水害」に分け策定されている。 予防を第一とし各項目は有事発生時の対応が箇条書きで記載され確実な行動ができる様に作られている。 さらに園外・園内での対応の流れは「

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/050327wakoprimestar03.pdf種別：pdf サイズ：367.593KB

資的経費＝普通建設事業費＋災害復旧事業費＋失業対策事業費 6 ３その他・構成比、各区分別経常収支比率については、各項目で端数処理をしているため、表上の計算と一致しない場合がある。 ・令和3年度決算カードについて、市町村類型を更

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/222115/01yougosetumei.pdf種別：pdf サイズ：222.856KB

おいて業績評価指標を設定し、自己改善を継続的に推進する体制を構築すること。 本学は、以下に定める中期計画の各項目を着実に実施することにより、本学に対する期待に応え、保健医療福祉分野における存在価値を一層高めるべく、

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/222242/r3-3shiryou1.pdf種別：pdf サイズ：542.005KB

おいて業績評価指標を設定し、自己改善を継続的に推進する体制を構築すること。 本学は、以下に定める中期計画の各項目を着実に実施することにより、本学に対する期待に応え、保健医療福祉分野における存在価値を一層高めるべく、

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/222242/r3-3shiryou3.pdf種別：pdf サイズ：447.33KB

）の占める割合である。 ２：「F左記以外の者」とは、家事手伝いをしている者、外国の高等学校等に入学した者又はA～Eの各項目に該当しない者で進路が未定であることが明らかなものである。 区分卒業者数 Ａ高等学校等進学者（就職進学

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/222434/houkokusyo20240105.pdf種別：pdf サイズ：1179.972KB

）の占める割合である。 ２：「F左記以外の者」とは、家事手伝いをしている者、外国の高等学校等に入学した者又はA～Eの各項目に該当しない者で進路が未定であることが明ら かなものである。 第４５表産業別就職者数 就職者総数 県内 県外

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不満である大変不満であるわからない無回答 - 27 - 【経年比較】 平成４年度以降の満足度の推移（３年ごと）をみると、各項目とも平成４年度から13年度までは大きな変化はないが、平成16年度にいずれも大きく減少し、今回調査では「収入や預

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/222729/r4yoron12.pdf種別：pdf サイズ：6610.966KB