検索結果

アプリケーションの活用による情報の共有化が図られており、職員の節約・財務意識の向上に役立てられている。 各種デジタル化や効率化を進め、現状維持ではなく、利用者の能力をいかに発揮していくかが徹底されている。 第三者評価

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/207707/031119ohkutaun03.pdf種別：pdf サイズ：247.784KB

消することで業務の効率化を図る意向をもっている。 Ⅱ－２－（３）－①職員一人一人の育成に向けた取組を行っている。 ａ 各種外部研修、事業所内ミーティングを通して職員の資質向上に努めている。 利用者の権利擁護については外部講師を招く

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/207707/031119purasuai03.pdf種別：pdf サイズ：248.191KB

成とともに属人的なケアとならないようチームケアの醸成に取り組んでいます。 ②職員の長期継続勤務実現のため、各種効率化に努めていますキャリアアップノートと題した目標管理シートを使用し、６段階のレベルを明示しながら

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/207707/031129ainomi.pdf種別：pdf サイズ：367.211KB

う配慮に努めている。 事業計画中の重点目標には、性教育・権利擁護・ファミリーソーシャルワーク・個人情報保護等の各種計画が具体的に設定されている。 コロナ禍において外部研修への参加が難しい中、施設内研修の充実を図ることを

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/207707/031129kounan.pdf種別：pdf サイズ：352.488KB

アプリケーションの活用による情報の共有化が図られており、職員の節約・財務意識の向上に役立てられている。 各種デジタル化や効率化を進め、現状維持ではなく、利用者の能力をいかに発揮していくかが徹底されている。 第三者評価

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/207707/031129kuro-ba-03.pdf種別：pdf サイズ：246.924KB

年6月10日（契約日）～令和3年11月30日（評価結果確定日） 法人・事業所において専門職の確保、階層別研修、専門性の向上、各種補助や加算の活用等人材育成への取り組みがなされています。 特に事業所として新規契約職員についてチェック

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/207707/031213ageo02.pdf種別：pdf サイズ：154.181KB

る。 ａ 月次試算表の作成とその執行により利用率等数値を設定・意識した運営に取り組んでいる。 また地域との各種会議、法人本部および法人内施設との連携により、地域・社会情勢等のニーズと情報の収集にあたっている。 Ⅰ－２－（１）－②経営課題

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/207707/031213ageo03.pdf種別：pdf サイズ：267.452KB

）－②標準的な実施方法について見直しをする仕組みが確立している。 ａ 法人では保育制度改正時ほか、必要に応じて各種マニュアルやガイドラインの見直しを行っています。 例えば「GK保育ガイドブック」や「保育者実践ガイドブック」につ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/207707/031213gurohbarukizzuarioageoen03.pdf種別：pdf サイズ：364.01KB

対する意見等を出していただいている。 ・年１回、利用者満足度調査を実施し、その結果により改善や意向を踏まえた各種事業の実施に努めている。 貴施設（事業所）の特徴的な取り組み等について具体的にご記入ください。 ・利用者の活動へ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/207707/031213hanazono01.pdf種別：pdf サイズ：312.692KB

通じて地域交流が図られており、福祉避難所としてＨＵＧ・救命講習実施など注力した取り組みがなされています。 また各種委員への就任・コロナ禍にあっての実習生の受け入れ等地域福祉に資する活動は、本施設の公的使命と開かれた施

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/207707/031213hanazono02.pdf種別：pdf サイズ：144.127KB