検索結果

営体制を確立することが求められている。 令和５年度の業務実績を概括すると、中期目標の５つの大項目について各種の取組を確実に進めたものと評価できる。 個別の取組について、「教育」に関しては、教員及び学生を対象としたカリキ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/hyokashor5.pdf種別：pdf サイズ：443.688KB

営体制を確立することが求められている。 令和６年度の業務実績を概括すると、中期目標の５つの大項目について各種の取組を確実に進めたものと評価できる。 個別の取組について、「教育」に関しては、学士課程においては、新たにカリキ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/hyokashor6.pdf種別：pdf サイズ：541.421KB

点から埼玉県立大学の令和元年度の業務実績を概括すると、田中滋理事長のリーダーシップの下、年度計画に基づき、各種の取組を着実に進めたものと評価できる。 中でも「創立20周年記念事業」の実施を通じて卒業生や学内外、地域の関

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/r1hyoukasho.pdf種別：pdf サイズ：381.461KB

ある。 中期目標の達成のためには、大学のこれまでの歩みを基礎とし、新型コロナウイルス感染症に対応する取組や各種対策をしつつ、時代の変化に即した教育研究の更なる充実と地域への貢献、そしてそれらを支える運営体制や財務

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/r2hyoukasyo.pdf種別：pdf サイズ：365.528KB

た第２期中期目標期間の最終事業年度である。 中期目標達成のため新型コロナウイルス感染症に対応した取組や各種施策を実施しつつ、時代の変化に即した教育研究の更なる充実と地域への貢献、そしてそれらを支える運営体制や

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/r3hyoukasyo.pdf種別：pdf サイズ：357.529KB

を図る運営体制の確立が求められている。 令和４年度の業務実績を概括すると、中期目標の５つの大項目について各種の取組を確実に進めたものと評価できる。 個別の取組について、「教育」に関しては、大学院の定員拡大、高度専門職業人

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/r4gyoumuhyoukahoukokusho.pdf種別：pdf サイズ：408.521KB

り、一般企業まで対象企業を拡大してインターンシップの充実を図る。 オ国家試験・公務員試験対策の指導を充実し、各種試験の合格率向上を図る。 カ学生が自己の進路選択や将来設計を考える手助けとなるキャリア教育を導入する。 資

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20175/380778.pdf種別：pdf サイズ：314.118KB

タル化については、令和２年12月25日に閣議決定された「デジタル・ガバメント実行計画」においても、「各省庁が所管する各種免許・国家資格等の管理は、必ずしもデジタル化が進んでおらず、資格者の各種届出等が徹底されていない場合も

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/201825/teian166kettei.pdf種別：pdf サイズ：458.591KB

改正により、調理師の届出作成に係る負担や提出に係る金銭的負担が軽減される。 また、県の人役を、表彰関連業務や各種行事の開催などの県調理師会との連携事業の更なる充実に向けて割くことができる。 任意規定が困難な場合にお

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/201825/teian167kettei.pdf種別：pdf サイズ：456.03KB

グループ全体で、CO2排出量を毎年対前年度比1%削減気候変動への対応をグループの重要課題の一つとして位置づけ、各種取組を推進。 ＜2019年度の数値＞ CO2排出量約13万8,900ｔ(対前年約 10％削減） その他にも都市の緑３表彰といった緑化取組の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/201906/218.pdf種別：pdf サイズ：163.867KB