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的確に把握・分析されている。 a 月次報告書の作成と分析により利用率等運営状況の把握がなされている。 また各種会合への出席を通して地域・福祉業界の情報収集にあたっており、施設内の会合にて検討・情報共有も図られている。 Ⅰ-2-(1)-②
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/158800/03ranzango-s-syosai.pdf種別:pdf サイズ:277.864KB
)-①理念、基本方針が明文化され周知が図られている。 a 法人の経営理念と方針、園の保育理念と保育方針については各種媒体を活用し、広く周知が図られている。 法人・園として積み上げてきた権利擁護に基づく姿勢とその実践を図る人
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能を地域に還元している。 民生委員・児童委員等との連携は実施していない。 専門的な知識を活かして、地域からの各種講習会や研修会への講師の派遣要請に対応し地域に貢献しており、事業計画にも織り込んで展開されている。 Ⅲ-1-(1)-① 利
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ていない。 又、第三者評価の受審結果、苦情・相談の体制や内容等に付いても同様。 地域の福祉向上の為の取組として、各種講演会への講師派遣や年に数回の施設事業公開により理念・基本方針始め実施内容が発信されている。 22 Ⅱ-3-(1)-② 公正か
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示される資料を元に、コスト分析や利用者の推移、利用率等の分析を行っているが、社会福祉事業全体の動向や地域の各種福祉計画の策定動向と内容等は把握されていない。 3 Ⅰ-2-(1)-② 経営課題を明確にし、具体的な取り組みを進めている。
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が行われている。 b ホームページのセンター全体のサイト、及び自立支援局のサイトに於いて理念・基本方針始め、各種情報が公開されている。 地域との関わりでは、並木祭の開催に合わせて市内の福祉施設の参加を推奨したり、講師とし
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計画に対しては事業報告書が策定されており、活動と改善事項が示されている。 また年間指導計画をはじめとする各種計画は期ごとに反省と評価が付されている。 Ⅰ-3-(2)-②事業計画は、利用者等に周知され、理解を促している。 a 園だより、食
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2-(3)-①利用者に関する福祉サービス実施状況の記録が適切に行われ、職員間で共有化さている。 b 統一した様式に各種記録がされていて、サービス実施計画に基づく日報・週案・月案等により実施内容及び保育の記録は、必要があれば訂正
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議にて事前に内容を検討しています。 また、園内においては3つの検討委員会(保育内容・保育環境・防災防犯)を設置し、各種計画を取りまとめ、職員の周知・共有のもと保育を進めています。 また、行事後には職員会議にて評価・反省を行い、次年
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囲気を作っています。 ②「いつでも個人面談」を受け入れ、保護者から相談がしやすいように広く窓口を設けています。 ③各種調査票(保育参加感想・運動会、表現発表会等のアンケート、満足度調査)の記入をお願いし、よりよいサービスを追求して
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