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織的に取り組む体制の整備など、成長期から安定期へと段階が移りつつある園の状況を踏まえたマネジメント面の各種検討を期待したい。 職員の自己評価では経営層のリーダーシップの発揮や現場との共通理解に一部課題も示唆

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、行事の都度、お知らせを配布したり、 クラスに掲示して伝えています。 クラス内にも、園だよりやクラスだより等の各種お知らせを掲示して保育活動のねらい等を伝えています。 保護者からは、運営委員会や保護者参加行事、 個人面談の

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組んでいる。 Ⅱ－１－（２）－①福祉サービスの質の向上に意欲をもち、その取組に指導力を発揮している。 ａ 質の向上のため、各種委員会を作り活動している。 委員会での活動報告は月一回実施される経営会議の中で報告が上がってくるようになっ

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ー／短期入所） Ⅱ－１－（２）－①福祉サービスの質の向上に意欲をもち、その取組に指導力を発揮している。 ａ 質の向上のため、各種委員会を作り活動している。 委員会での活動報告は月一回実施される経営会議の中で報告が上がってくるようになっ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/135329/3003kashinokitanki-syosai.pdf種別：pdf サイズ：295.536KB

「保育所生活のお知らせ」などにも明示されており、保護者には入園時説明会などで伝え、保育所からのおたよりなどの各種資料でも保育所やクラスの目標などを知らせている。 アンケート調査では保育目標・方針を知っていますかの

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、保育課程（全体的な計画）に記載して年度当初に全職員で確認することとしている。 上記の入園希望者・保護者向けの各種資料やホームページでは、保育理念・方針・目標の表記がそれぞれ異なっており、説明の統一性や確実な周知という

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て、契約書の中に、権利擁護について明記することにより周知している。 倫理綱領にプライバシー保護について定め、各種マニュアルの中にもプライバシー保護に配慮することが明記されている。 その結果、個別の空間には、カーテンでは

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・日々の養育支援にあたるよう指導と実践に取り組んでいます。 また権利擁護に関する自己チェック・職員自己評価・各種研修を通しての研鑽ばかりでなく、場面により同性介助を基本とした職員配置、座談会方式を取り入れるなど多

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援を実践する仕組みが構築されている。 県内児童養護施設長会・いじめ・非行防止ネットワーク会議をはじめとする各種公的会合に管理職を中心に出席しており、情報収集と意見答申にあたっている。 また法人内児童養護施設との定期

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はじめ様々な方々に施設の使命・理念を伝え、理解が深まるよう努めている。 県内児童養護施設長会をはじめとする各種公的会合に管理職を中心に出席しており、情報収集と意見答申にあたっている。 また法人内児童養護施設との定期

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