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問によるの相談受付等地域の児童福祉への支援を通じてそのニーズと動向の把握がなされている。 また関係機関、各種協議会・連絡会への参加を通して情報の提供と収集も図られている。 運営上の課題として①配慮の必要な子どもへの

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っており、職員処遇の向上に繋がる取り組みとなることが期待される。 （２）職員の就業状況に配慮がなされている。 各種会合・研修参加を通して法令等遵守事項の理解に努めている。 また制度改革に伴う改定事項についても法人において

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10年がたち、家電製品や外壁等修繕を見込んでおり、5年程度の修繕計画を立案し、対処していく意向を持っている。 各種行事、広報紙発行、会議、避難訓練等について月別に明示された事業計画が策定されている。 また事業の計画のほか、基

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/110613/hanakomiti.pdf種別：pdf サイズ：371.134KB

。 また日々の支援を通して職員が子どもたちにとって「代わりのいない存在」であるよう指導と牽引を図っている。 各種会議や研修等への出席により社会福祉や地域の動向の把握に努めており、法改正への対応など適切な運営がなさ

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よりには施設長・理事長より施設の方針や今後の施策などが紹介され、保護者・支援者・関係機関等に配布されている。 各種協議会から情報を得ており、県内児童養護施設の施設長会への参加を通して動向の確認に努めている。 高齢児童の

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理解に努めている。 また行政からの監査・指導を定期的に受け、業務の改善を進めている。 経理・個人情報保護等々の各種規程類が完備しており、法人の管理と指導のもと適正な運営に取り組んでいる。 （２）施設長のリーダーシップが発揮さ

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。 a （１）運営の透明性を確保するための取組が行われている。 ホームページを改定中であり、リニューアル後には各種法人情報の掲載を通して情報公開を進める予定をもっている。 またソーシャルネットワーキングサービスの開始準

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は、自立支援計画書に盛り込み、目標とリンクさせながら自立に向けての支援にあたっている。 感染症・自然災害など各種リスクが想定された危機管理マニュアルが策定されている。 水害をはじめ更に予防的要素を多く取り込んだマニ

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む意向をもっている。 事業計画中の重点目標には、性教育・権利擁護・ファミリーソーシャルワーク・個人情報保護等の各種計画が具体的に設定されている。 研修を実際の養育支援に活かすよう目標の設定がなされている。 事業所内研修と

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ができます。 ●子ども本位の支援ができる職員の醸成と職員間の協力がなされています職員間の指針の徹底、勉強会・各種会議での養育支援方法の確認など子ども本位の支援については指導を徹底しており、それを実践できうる職員だ

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