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年6月10日（契約日）～令和3年11月30日（評価結果確定日） 法人・事業所において専門職の確保、階層別研修、専門性の向上、各種補助や加算の活用等人材育成への取り組みがなされています。 特に事業所として新規契約職員についてチェック

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おける、ＶＲを活用した、合意形成に向けた事業サポート ＺＥＶ実現を見据えた、ＥＶ充電インフラ・運用サービスのご提案 各種補助金活用支援・ファイナンスのご提案等、ご提供が可能です。 ２.カーボンニュートラルSAITAMAネットワーク参画企業とし

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/209823/c.xlsx種別：エクセル サイズ：231.75KB

は、合併特例債の活用終了に備え、事業内容に応じ、可能な限り交付税算入率の有利な地方債の活用に努めるとともに、各種補助金等を有効活用するなどし、健全な財政状態を維持できるよう努めていく。 将来負担額(A) 充当可能財源等(B) -

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213654/_112186_fukaya_2020.xlsx種別：エクセル サイズ：773.023KB

となったが、依然として類似団体内平均及び全国平均を下回り、平成25年度からは10％台以下で推移している。引き続き、各種補助制度については、その目的や効果などを検証し、適切で効果的な実現に努める。 24.5 11.9 9.8 8.1 公債費の分

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213654/_112232_warabi_2020_.xlsx種別：エクセル サイズ：783.913KB

が、類似団体平均をやや上回る結果となった。一部事務組合への負担金が▲38百万円へ減少したことが主な要因である。各種補助金の精査を進め、補助費等の削減に努める。 28.1 14.0 13.3 15.9 85/95 公債費の分析欄 公債費については、前年度

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61 622円で対前年度比で32 345円の増となった。令和2年度は、新型コロナウイルス感染症に対応するための事業や、各種補助金給付事業などの実施により、例年と比べ数値が大きく変動しているものが見受けられるが、類似団体平均と比

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、性質が繰出金から補助費等に変更（＋296 648千円）となったため、前年度比2.8ポイントの上昇となった。今後においても、各種補助金等について見直しを行い、補助費等の抑制に努める。" 28.1 13.6 13.3 11.7 11.8 40/95 公債費の分析欄 "比率は横

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213654/_114642_sugito_2020.xlsx種別：エクセル サイズ：852.941KB

。ごみ処理業務や消防業務を一部事務組合で行っていることから依然として類似団体と比べ高い水準にある。今後も、各種補助金の見直しや一部事務組合に対するコスト意識を念頭に、より一層の経費節減に努め財政の健全化を働

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213654/_114651_matsubushi_2020.xlsx種別：エクセル サイズ：746.829KB

やプレミアム付き商品券の発行などを継続新型コロナウイルス感染拡大に伴う緊急事態宣言下では、商店会として各種補助金等の情報や申請方法を加盟店に伝達する役割を果たした。 補助金の申請については、各個店に多少連絡が

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/214269/06_2-3syoutengaimendan.pdf種別：pdf サイズ：2010.775KB

保に努めている。 職員の相談窓口は法人内部と外部にも設定されており、職員が相談しやすい様、配慮されている。 各種補助金の設定がされており、福利厚生の充実を図っている。 年休は１時間単位、子どものいる職員には子どもの発熱等

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/050131nisshinsyokugyosenta03.pdf種別：pdf サイズ：294.689KB