検索結果

ろで、地域が構築してきた今までの認知症の支援をどのように形にして「チームオレンジ」とできるかが重要である。 各市町村で様々な、チームオレンジができてよいと思う。 チームオレンジを立ち上げた方がアドバイザーとして、先進事

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8661/0805giji.pdf種別：pdf サイズ：1192.599KB

しています。 - 2 - そのほか人員や設備の基準は一切設けていません。 また、開催回数はカフェによって様々です。 各市町村が認知症カフェと認定すればカウントしています。 ≪高齢者福祉課≫ 避難行動要支援者名簿に基づく個別計画を作成す

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8661/2-giziroku.pdf種別：pdf サイズ：408.843KB

きかを想定して、各ＮＰＯがどう支援していくかなどを計画をしているところです。 また、生活支援コーディネーターが各市町村に配置されていますが、その人を支える人たちが周りにいないと難しいという気がします。 その周りを支える

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8661/2901chiikigijiroku.pdf種別：pdf サイズ：488.524KB

、そのまま介護施設に雇用できるようにして、負の連鎖を断ち切るような活動を各施設で行っています。 ≪田（紀）委員≫ 各市町村は実情に合わせた福祉政策を行い、県は地域福祉支援計画に基づき市町村を支援するという形かと思います

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8661/chiikifukushi-giziroku1.pdf種別：pdf サイズ：398.979KB

す。 長谷部委員認知症は当事者支援というのが一番大切だと思っておりまして、このチームオレンジに関しては、 各市町村で悩みながら作っているのかなと思っています。 認知症に対する支援は、例えばオレンジカフェであったり、介護

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8661/giji0214pdf.pdf種別：pdf サイズ：307.685KB

町村に波及していくという観点の意見であった。 ○土屋委員地域福祉支援計画は、県でモデル的に策定をして、それを各市町村が参照して同じように作るという意味合いがあると思う。 また、市民にとって、市や県がやっていることを確認

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8661/gijiroku0324.pdf種別：pdf サイズ：793.518KB

ンジについて、認知症施策としてはどうか。 長谷部委員チームオレンジは出された課題がかなり難しいものであり、各市町村で今検討している段階だと思う。 認知症サポーター養成講座やオレンジカフェとか、地域包括支援センターの

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8661/gijiroku040118.pdf種別：pdf サイズ：1254.653KB

いるのではないかと感じる。 各課が特に評価している事業やエピソードを、県が策定する計画に係る好事例として各市町村において展開されれば、非常に参考になるのではないかと思う。 ○事務局何ができなかったというマイナスの観

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8661/gijiroku070819.pdf種別：pdf サイズ：268.695KB

の見込みや展望を教えていただきたい。 ○障害者福祉推進課個別避難計画策定の推進については、高齢者福祉課から各市町村に常に働きかけをしているところである。 当課で福祉避難所の開設訓練を実施する際も、開設だけではなく、そ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8661/gijiroku080316.pdf種別：pdf サイズ：386.212KB

者福祉推進課実際に1月に能登半島の地震もあり、福祉避難所はかなり注目されている。 昨年度、事業を行ってみて各市町村で、力の差があるというところは感じている。 未実施の市町村がまだ8あり、なぜできないのかを聞いてみたと

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8661/gijiroku0809.pdf種別：pdf サイズ：443.209KB