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町村ごとの受診率等を取りまとめた市町村がん検診結果統一集計結果を市町村に共有した。 受診率向上に向けた各市町村の好事例を県内他市町村に広く共有した。 前年度の取り組み内容医師会の協力により、かかりつけ医等からが

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8640/shiryo2.pdf種別：pdf サイズ：3314.689KB

も家庭センター・市内各まちづくりセンター（松井、富岡、小手指、山口、吾妻、 柳瀬、三ケ島、新所沢、新所沢東、所沢、並木） ・市内各市民課サービスコーナー（所沢駅、狭山ヶ丘、小手指） 令和7年3月3日 08飯能市こども支援課 （子育て総合センター） 042-978-8415 ・

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8654/r7haihumadoguti2.pdf種別：pdf サイズ：254.796KB

デジタル化を支援するため、ＤＸよろず相談窓口を開設し、市町村からの相談を随時受け付ける体制を構築すると共に、各市町村の状況に応じて適切なデジタル人材を派遣し、きめ細かい支援を行う。 15,730 - 10/10 - - -企画財政部情報システム戦

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8656/00_zenbunr7.pdf種別：pdf サイズ：630.909KB

デジタル化を支援するため、ＤＸよろず相談窓口を開設し、市町村からの相談を随時受け付ける体制を構築すると共に、各市町村の状況に応じて適切なデジタル人材を派遣し、きめ細かい支援を行う。 15,730 - 10/10 - - -企画財政部情報システム戦

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8656/04_jintekisienr7.pdf種別：pdf サイズ：244.17KB

ろで、地域が構築してきた今までの認知症の支援をどのように形にして「チームオレンジ」とできるかが重要である。 各市町村で様々な、チームオレンジができてよいと思う。 チームオレンジを立ち上げた方がアドバイザーとして、先進事

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8661/0805giji.pdf種別：pdf サイズ：1192.599KB

しています。 - 2 - そのほか人員や設備の基準は一切設けていません。 また、開催回数はカフェによって様々です。 各市町村が認知症カフェと認定すればカウントしています。 ≪高齢者福祉課≫ 避難行動要支援者名簿に基づく個別計画を作成す

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8661/2-giziroku.pdf種別：pdf サイズ：408.843KB

きかを想定して、各ＮＰＯがどう支援していくかなどを計画をしているところです。 また、生活支援コーディネーターが各市町村に配置されていますが、その人を支える人たちが周りにいないと難しいという気がします。 その周りを支える

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8661/2901chiikigijiroku.pdf種別：pdf サイズ：488.524KB

、そのまま介護施設に雇用できるようにして、負の連鎖を断ち切るような活動を各施設で行っています。 ≪田（紀）委員≫ 各市町村は実情に合わせた福祉政策を行い、県は地域福祉支援計画に基づき市町村を支援するという形かと思います

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8661/chiikifukushi-giziroku1.pdf種別：pdf サイズ：398.979KB

す。 長谷部委員認知症は当事者支援というのが一番大切だと思っておりまして、このチームオレンジに関しては、 各市町村で悩みながら作っているのかなと思っています。 認知症に対する支援は、例えばオレンジカフェであったり、介護

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8661/giji0214pdf.pdf種別：pdf サイズ：307.685KB

町村に波及していくという観点の意見であった。 ○土屋委員地域福祉支援計画は、県でモデル的に策定をして、それを各市町村が参照して同じように作るという意味合いがあると思う。 また、市民にとって、市や県がやっていることを確認

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8661/gijiroku0324.pdf種別：pdf サイズ：793.518KB