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供たちと向き合う際の良い資料ができるため、多忙感は和らぐのではないかと考えている。 ２学力向上については各市町村が主体となって全ての学校で取り組んでいるところであるが、アドバンスド事業で今回着目しているのは、例

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から現在まで、1,８７５の個人・団体が受賞している。 平成２７年度は、 推薦件数が３３件、受賞が２８件である。 現状としては、各市町村等で絞り込んで推薦されているが、推薦を義務付けてはいないので、該当なしと回答する市町村もある。 ３平成２７年

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月に実施した市町村アンケートでは、約９０％の市町村から「適切」または「大きな問題はない」との回答をいただいている。 各市町村での移譲事務に関する事務処理体制は様々であるが、 今後も、市町村や事務担当課の意見を聴きながら、適切な

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度は就学前までにとどまっているが、既に市町村は全てで中学卒業まで医療費自己負担なしを実現した。 そのため各市町村の医療費助成制度予算に占める県の補助率は１２％から１４％程度に低下した。 子育て支援の大黒柱である医療費助

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基本的な方向性や施策を検討している。 各地域によって特徴があるので一律とはならないが、現場の声を踏まえて、各市町村の総合戦略の策定について、県として支援・協力していく。 ４若者を呼び込むことは、なかなか難しい問題である

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えている。 ４未来会議を地域振興センター単位で行っているため、地域振興センター単位で地域割りをしている。 各市町村単位の分析については、市町村が総合戦略を策定し、対応していくことになると考えている。 ５越生町など、幾つか

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れの圏域で課題を分析している。 人口の流出している地域では、原因を分析し、人を呼び込む施策を検討している。 各市町村では、定住・移住を促進するため、どのようなまちづくりをすれば良いか検討しており、このようなことを通じて魅

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か。 そのようなことを踏まえた中身であると言えるのか。 地域政策課長現在１５市町で総合戦略が策定されており、各市町村の主体的な取組が盛り込まれているが、未来会議の議論も反映されていると考える。 したがって、県の総合戦略の

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三郷市と十分調整して、この件でお話し合いをさせていただいた。 今後は、そういうものを都市計画決定する際にも、各市町村さんにもよくお話をして、開発関係の許可部門とも連携をよくするように指導していきたいというふうに思

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員 ※原則として教職経験５～１０年程度で、今後、自らの授業実践や特別活動経営を通して他の教員をリードし、所属校や各市町において特別活動の活性化を担うことが期待できる者 【市町教育委員会からの推薦者数】 教育委員会行田加須羽

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