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進めていくことが大事だと考えており、アンケートなどを取りながら段階的に進めている。 ＣＢＴの試行実施に当たり、各市町村の接続確認をしながら、令和５年度は選択制にし、各市町村にとって無理のないような形で進めている。 また、ＣＢＴ

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県は移住先として注目を集めたことから、これをチャンスと捉え、ふるさと創造資金による積極的な移住・定住促進を各市町村に依頼したところである。 具体的には、昨年５月に開催した市町村との移住・定住担当者会議において、ふるさ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/244147/r0509chihou.pdf種別：pdf サイズ：326.27KB

場合、下水道は大丈夫なのか。 下水道事業課長下水道の耐震化はまだ途上で、県は流域下水道という下水処理場から各市町へつなぐ管渠の耐震化を行っている。 加えて、各市町が管理する各家までつなぐ管渠の耐震化も必要になってく

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/244147/r0509kiki.pdf種別：pdf サイズ：315.473KB

を行うほか、滞納が長期化している案件では、現場の対応が適切か、社内で協議している。 なお、世帯の状況によっては各市町村の福祉課など関係機関と連携し、生活保護や社会福祉協議会の給付金制度を提案するなど、入居者に寄り添っ

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長環境保全型直接支払制度の取組は市町村が実施主体となっており、県と一体となって推進している。 県としては各市町村に対して説明会等で制度の内容や特徴を周知するとともに、農業者に対して、市町村と連携して、手引きなどの

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ステムを作るのかという話がある。 例えば、病児・病後児保育では、市町村に一つか二つしか、そうした施設がないのに、各市町村において補助金を使ってシステムを作るようにといった話があるが、本来なら一つか二つしかないものは市

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を伝え、協議を開始した。 その後、決算数値を取りまとめた上で、直接説明を行うなど、５市が集まる会議に加え、個別の各市に訪問して調整を行った。 利根川右岸流域については、今年の３ 月に改定の方針を伝えて協議を始めた。 荒川左岸北

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継いでいただく形で、定員の充足を図っている事例がある。 大学だけではなく企業との連携なども考えられるので、各市町村と情報共有し、そういった取組につなげていく。 ２４０代から５０代の方についても、意欲と能力のある方には入って

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の経営管理の委託を受けて実態調査を行う場合、 市町村に交付された森林環境譲与税を利用することができるが、各市町村では専門知識を持った職員がいないため、迅速に対応できないという課題がある。 一方で、農林公社では、森林、林

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町村が設置しているが、体制構築のためには市民の情報を一部署だけでなく横串にして管理していく必要がある。 各市町村でシステムを導入しているが、システムの課題等は把握しているのか。 また、県としてのモデル事業を実施し、横

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