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急に関しては県の奨学金があるが、外科も考えてほしい。 〇構想策定のスケジュールに関し、必要病床数、医療機関機能、医療従事者の関係で複数年にわたるようなことになっているという説明だった。 ２０２６年度はどんなことをやるのかとい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/271667/0702_001_siryou_giji01-06.pdf種別：pdf サイズ：7882.381KB

あったものを対象とした。 エ婚姻は届出時の夫の住所、離婚は別居する前の住所で集計した。 （３）医療統計（医療施設、医療従事者等） 医療施設の分布状況、患者の利用状況、医療等の関係者の従事状況についてまとめたものである。 昭和59年以

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/271721/r5_mokuji.pdf種別：pdf サイズ：2187.956KB

紹介率：64.7％ 逆紹介率：75.5％ で③に該当している。 ○ （３）病院の建物の全部若しくは一部、設備、器械又は器具を、地域の医療従事者の診療、研究又は研修のために利用させるための体制が整備されていること。 〈法第4条第1項第1号後段、法第16条

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/271801/6-2.pdf種別：pdf サイズ：611.926KB

基本診療料施設基準は「地域包括ケア病棟入院料1」「地域包括ケア入院医療管理料1」等該当するものを記載。 ３ ６医療従事者職種転換前の人員（人）転換後の予定人員（人） 常勤非常勤常勤非常勤実人数常勤換算実人数常勤換算医師7 0 0

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/271806/shiryou4-9.pdf種別：pdf サイズ：145.633KB

け入れと円滑な入退院を実現地域のかかりつけ医機能イメージ連携推進法人内 ＜業務内容＞ ◼事務業務※の効率化 ◼医療従事者の相互派遣（出向） ◼共同購買/価格交渉代行（購買業務委託） ◼共同研修/給食セントラルキッチン ◼地域包括ケアシステム

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/272065/jireishuu1.pdf種別：pdf サイズ：6231.219KB

＝×１００ ※初診患者の数には、救急患者等の数は含めない。 (2)病院の建物の全部若しくは一部、設備、器械又は器具を、地域の医療従事者の診療、研究又は研修のために利用させるための体制が整備されていること。 (3)救急医療を提供する能力を

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/272208/002_giji1.pdf種別：pdf サイズ：3451.711KB

、退院前後訪問は2件、相法の医師が参加してのカンファレンスは7件であった。 入退院支援課新久喜総合病院外部医療従事者や院内多職種によるカンファレンス実施病院連携の会による、顔の見える関係性の構築及び連携の強化

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/272512/bessi1.pdf種別：pdf サイズ：286.022KB

、４病院それぞれが病院機能に応じた医療を提供し、県民の医療水準の向上に貢献するとともに、医師の派遣や地域の医療従事者向けの研修の実施など、地域の拠点病院として地域医療の充実に寄与した。 〇財務面では、過去最高の医業

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/273369/05_siryou2-1.pdf種別：pdf サイズ：1832.144KB

、県立病院として、4病院それぞれの病院機能に応じた質の高い医療を確実に提供するとともに、医師の派遣や地域の医療従事者向けの研修の実施など、地域医療の充実に貢献してきた。 ・患者の視点に立った医療の提供については、入

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/273369/06_siryou2-2.pdf種別：pdf サイズ：963.232KB

、県立病院として、4病院それぞれの病院機能に応じた質の高い医療を確実に提供するとともに、医師の派遣や地域の医療従事者向けの研修の実施など、地域医療の充実に貢献してきた。 ・患者の視点に立った医療の提供については、入

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/273369/08_siryou3-2.pdf種別：pdf サイズ：765.033KB