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なか見られなかった例などをまとめました． 罹患後症状に悩む患者さんの診療や相談にあたる，かかりつけ医等や医療従事者，行政機関の方々に，本書をご活用いただき，罹患後症状に悩む患者さんの症状の改善に役立てば幸甚です．編

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/204845/001422904.pdf種別：pdf サイズ：5669.47KB

が終わらない傾向で、３９．１パーセントである。 医療資源が乏しい地域においては、なかなか集団接種会場等も含めて医療従事者の確保に苦戦していることも考えられる。 また、市でも７月末までに終わらないと回答しているところは、一

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/030511_hukuho.pdf種別：pdf サイズ：272.186KB

ついて、「（１）診療所の接種回数の底上げ」、「（２）１日当たりの接種回数の底上げ」については、診療所、病院への支援額について医療従事者を分けていないが、「（３）病院の接種体制強化」については、病院での医療従事者を分けている。 こうした支援に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/0306_hukuho_kyuusi.pdf種別：pdf サイズ：310.848KB

決算のうちコロナ対策関連経費は３，０３０億円で、歳出全体の１３．８％ となっている。 主な支出は、医療機関等への補助金、医療従事者等への慰労金などで１， ２１５億円、生活に困っている人への生活資金の貸付として５７１億円、飲食店等への感染防止

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/kessanr031011.pdf種別：pdf サイズ：1712.698KB

機能を組み入れてはどうか。 ３ワクチン接種について、現在、県民の接種率が全体で８０％に達している。 １２月１ 日に医療従事者から３回目接種が始まっているが、これから再度県民に接種していくに当たり、これまでの接種体制をどう評価

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/korona12.pdf種別：pdf サイズ：423.535KB

ション事業実施に当たってもトレーナー派遣事業を使ったと聞いているが、現在までの派遣実績について伺う。 ８医療従事者、特に重症病床のケアに当たっている医療従事者は、離職など様々な厳しい状況にあると思う。 財政的な支援

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であると思う。 ２０２５年の必要病床数の達成に向けての取組の最中であると思うが、進捗状況はどうなっているか。 ２医療従事者の確保について、医師の地域偏在や診療科偏在の解消のために、奨学金貸与や医師派遣など様々な取組を行っ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/r0402hukuho.pdf種別：pdf サイズ：459.097KB

携緩和ケア研修事業について １趣旨在宅緩和ケアの充実を図るため、がん診療連携拠点病院において、地域の在宅医療従事者にも対象を広げた緩和ケア研修を開催するもの。 ２内容 （１）対象等・医師・歯科医師。 これらの医師・歯科医師と協

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205579/06chiikirennkeikanwakeajigyounitsuite.pdf種別：pdf サイズ：83.608KB

、がんの克服を目指す。 」ことを目標とする。 今後は、本基本計画に基づき、国と地方公共団体、がん患者を含めた国民、 医療従事者、医療保険者、事業主、学会、患者団体等の関係団体、マスメディア等（以下「関係者等」という。 ）が一体となって、上記に掲

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定であり、そのうち１３回が既に終了している。 薬剤師の方が何名修了されたかデータはないが、医師・歯科医師以外の医療従事者はこれまでに７２名の方が修了されている。 （池田委員） 緩和ケア研修会の案内はどのように行っているか。 （事務

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205579/r02gijiroku.pdf種別：pdf サイズ：316.192KB