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押さえた記録作成 【第三者評価の活用】 ・職員自己評価フィードバック時の活用・実施した利用者調査結果の考察と分析・ＰＤＣＡサイクルにおけるＣ（検証）とＡ（改善）の強化 【地域交流】 ・福祉全体ため・在園児のため等目的の考察を含め今後の地域貢

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深めていく意向をもっている。 第三者評価結果コメント Ⅰ－２－（１）－①事業経営をとりまく環境と経営状況が的確に把握・分析されている。 ａ 市内私立園長会等会合や研修への参加がなされており、園を取り巻く環境把握に努めている。 会を通し

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れており、設備の取り替え等をはじめ①近隣社会資源との交流の計画化・マニュアル化、②行事や集会を整理するのための分析、③人事考課のフィードバック実施など実施すべき事項の把握がなされています。 本評価を通じても下記の目標を

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具体的保育が推進されている。 第三者評価結果コメント Ⅰ－２－（１）－①事業経営をとりまく環境と経営状況が的確に把握・分析されている。 ａ 市内私立園長会等会合や研修をとおして、取り巻く環境の把握に努めている。 所管行政と連携し、行事・保

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家族会等で分かりやすい資料を基に説明している。 2 Ⅰ-２-（１）-① 事業経営をとりまく環境と経営状況が的確に把握・分析されている。 a 法人が策定した第３次発展強化計画及び第４次地域福祉活動計画in所沢に基づき、管理職会議、調整会議、

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かわる姿勢を明確にしている。 第三者評価結果コメント Ⅰ－２－（１）－①事業経営をとりまく環境と経営状況が的確に把握・分析されている。 ａ 福祉や保育、地域の動向等、園運営に関する情報は保育関係機関や三芳町、三芳町内の福祉施設の所長会

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続的な取り組みを期待したい。 第三者評価結果コメント Ⅰ－２－（１）－①事業経営をとりまく環境と経営状況が的確に把握・分析されている。 ａ 外的な動向は年4回の八潮市が開催する連絡会や研修会で把握している。 経営状況は定期的 （月1回）に

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を基盤に運営がなされている。 第三者評価結果コメント Ⅰ－２－（１）－①事業経営をとりまく環境と経営状況が的確に把握・分析されている。 ａ 新型コロナウイルスの影響から中断されているものの、市内私立園長会等により連携と情報共有にあ

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き、年度初めの家族会で資料を配付し説明している。 2 Ⅰ-２-（１）-① 事業経営をとりまく環境と経営状況が的確に把握・分析されている。 a 法人が策定している発展強化計画及び地域福祉活動計画に基づき事業運営の重点項目や部門別の取り

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見箱、自己評価の結果等から、質の向上に結び付く課題を抽出し、職員会議等で共有している。 改善策のＰＤＣＡを「遠城寺式分析表～より良いサービスの為に」を用いて協議している。 又、年２回、職員・保護者による事業所評価を実施している。 そこか

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