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6労働に関するトラブル被用者（内定者を含みます。 ）として被った賃金や退職金の不払もしくは減額、解雇、退職勧奨、人事異動、時間外労働、労働災害事故、職場におけるいじめもしくは嫌がらせによる精神的苦痛、採用取消等の労働条件に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/6220/omamorisougouhosyou.pdf種別：pdf サイズ：4654.331KB

みならずセンター担当職員の研究成果を交えながら情報交換し、学習する場となった。 行政対応における経験値が、人事異動に伴って低下する懸念が指摘されていたが、このゼミナールで情報が共有できたことは大きな成果であった。

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/63688/h26-1-3katudoujiseki.pdf種別：pdf サイズ：600.443KB

します。 それでは、ここで委員の変更についてご報告致します。 行政機関におきまして、平成２ ８年１月１日付で、人事異動により三芳町の委員が代わりましたのでご紹介致します。 三芳町環境課長の早川委員でございます。 早川委員本年

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/65341/dai31kaigijisyousai.pdf種別：pdf サイズ：619.933KB

業(出産休暇)中の職員に対し、県政や職場の情報を随時電子メール等で提供する。 イ所属長及びグループリーダーは人事異動の時期など、少なくとも半年に１度程度、育児休業中の職員に電話やメールで職務や所属内の状況等を連絡す

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/6776/02_shinkosodate.pdf種別：pdf サイズ：733.399KB

ムに基づき個人の能力や意欲、実績を適正に評価することにより、性差にとらわれない能力の活用を図っています。 ○人事異動方針において、女性の活躍に向けた人事異動の考え方を位置づけ、女性の職域拡大と積極的な登用を進めてい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/6776/03_28kouhyou.pdf種別：pdf サイズ：596.524KB

層の労働者への支援」等の取組を活用し、子育てサークルを紹介するなどの「地域情報」を提供する。 ウ所属長は４月の人事異動の時期を含め、少なくとも半年に１度程度、電話やメールで職務や所属内の状況等を連絡する「声かけ運動」を行

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/6776/207149.pdf種別：pdf サイズ：352.625KB

ムに基づき個人の能力や意欲、実績を適正に評価することにより、性差にとらわれない能力の活用を図っています。 ○人事異動方針において、女性の活躍に向けた人事異動の考え方を位置づけ、女性の職域拡大と積極的な登用を進めてい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/6776/29kouhyouban_kai.pdf種別：pdf サイズ：526.774KB

業(出産休暇)中の職員に対し、県政や職場の情報を随時電子メール等で提供する。 イ所属長及びグループリーダーは人事異動の時期など、少なくとも半年に１度程度、育児休業中の職員に電話やメールで職務や所属内の状況等を連絡す

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/6776/552759.pdf種別：pdf サイズ：717.596KB

ムに基づき個人の能力や意欲、実績を適正に評価することにより、性差にとらわれない能力の活用を図っています。 ○人事異動方針において、女性の活躍に向けた人事異動の考え方を位置づけ、女性の職域拡大と積極的な登用を進めてい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/6776/h30_kouhyou.pdf種別：pdf サイズ：596.069KB

向けた登用と人事配置 （１）上位職への積極的な登用６ （２）女性職員の職域の拡大６ （３）計画的な人事配置６ （４）人事異動方針における女性活躍の明確化７ ２女性職員のキャリア形成に向けた不安解消や意欲向上の支援 （１）キャリアプラ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/6776/jigyounushipurann.pdf種別：pdf サイズ：824.196KB