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まいります。 ●不祥事根絶アクションプログラムの概要 １プログラムの体系 (1)不祥事の分析 (2)教員養成、採用、人事異動の各段階における不祥事根絶の取組 (3)研修の充実 (4)学校や教職員に対する支援 (5)教職員が働きやすい学校づくり (

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力をお願いいたします。 令和５年５月１９日埼玉県教育委員会教育長 目次 １不祥事の分析……………………………………………………………………１ ２教員養成、採用、人事異動の各段階における不祥事根絶の取組…………１ （１）教員養成の段階における取組……………………………………………１ （２）教職員の採用段階における取組…………………………………………２ （３）教

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/234569/news2023051902_2.pdf種別：pdf サイズ：863.597KB

試験の評定項目） 5面接試験における工夫（民間の面接試験） 6教職員の採用時における経歴等の確認 7適切な人事異動の推進 8管理職選考の在り方の検討 9勤務年数等に応じた研修の実施 10研修内容や手法の工夫改善 11教職員向

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埼玉県 ＜報道発表資料＞ 1/1 令和５年５月３１日令和５年６月１日付け教育局等人事異動について （新職）（現職）（氏名） 埼玉県立桶川高等学校教頭埼玉県立総合教育センター指導主事兼所員大澤忠就教育局県立学校人事課管理指導担当永島

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/235060/news2023053101.pdf種別：pdf サイズ：96.918KB

研修等の中に市町村保健師も加えていただくことが重要と考える。 ２点目は、保健所体制の強化についてである。 人事異動の中で保健所の感染症担当業務を長年担当しない場合もあるから、研修を職員一人一人が受けることは大前提

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いて医療活動を行うDMATの数が増えることにより、 災害時に医療を提供できる体制を構築する効果が期待できる。 人事異動や退職等により、令和5年度当初には一旦隊数は減少するが、令和5年度においても養成研修を実施して新たに

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担が軽減する。 ○講習を受けてから「パトロール実施者証」の交付を受けるまでに、１か月以上時間を要している状況で、人事異動で配属された職員が１か月以上パトロールを実施できないという支障が生じています。 手続や講習のオンラ

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いて、規定に基づき承認することを決定した。 １転任候補者５人 ２転任予定年月日令和６年４月１日議決第４号「人事異動等に伴う給与決定に関する承認について」 令和６年４月１日付け人事異動に伴い、初任給、昇格、昇給等の基準に関

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埼玉県 ＜報道発表資料＞ 1/1 人事異動について令和５年６月３０日付け （現職）（氏名） ○特別職退職（知事秘書）渡辺わたなべ充みつる令和５年６月２９日総務部人事課人事管理担当細田・森田直通048-830-2447 代表048-824-2111内線2423・2895 E-mail: a2425@pref.saitama.lg.jp

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局小中学校人事課管理指導担当澤田直通048-830-6933 内線6936 E-mail: a6930@pref.saitama.lg.jp 令和５年７月１日付け市町村立学校人事異動について

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