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の変更 ②管理者変更新：埼玉次郎旧：埼玉花子 ３変更年月日 ①令和３年7月20日 ②令和３年7月25日 ４変更理由人事異動のため ５参考事項担当者：埼玉次郎連絡先：０４８－○○○－○○○ （備考） １記の２には、変更のあった部分を新旧対照にして記載すること。 ２薬

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/203441/77-saisei-hennkou-rei.pdf種別：pdf サイズ：109.067KB

て頂きたく、設置要綱を改定したい。 現在、令和３年３月３１ 日までとなっている委員の任期を年度替わりにおける人事異動等による欠員が生じないよう、令和５年４月３０日までとし、任期満了時に、委員の任期および委員の改定を併せて

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/203775/siryou4.pdf種別：pdf サイズ：841.185KB

連続して行う困難な対外折衝、又は重大な決断等を伴う業務に従事したと認められる場合 ⑨機構・組織等の改革又は人事異動等による、急激かつ著しい職務内容の変化を伴う業務に従事したと認められる場合 ⑩職場でひどい嫌がらせ、い

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/204087/01_01_honpen_r704.pdf種別：pdf サイズ：3478.823KB

件名令和４年度当初教育局等職員人事異動方針について提案理由教育局等職員の人事異動を推進するに当たり、教育局等職員の人事異動方針を別紙のとおり定めたいので、審議願います。 概要 １人事異動の目的 ２人事異動の基本方

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/204974/030922_g1.pdf種別：pdf サイズ：196.806KB

や状況が曖昧になってしまいます。 さらに、虐待の対応は、多くの機関が関わることや、長期に及ぶことが多いため、 人事異動などで担当者が変わっても必要な情報が確実に伝わっていくように、記録を残しておくことは大切なことです。

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20508/00_0.pdf種別：pdf サイズ：1798.572KB

や状況が曖昧になってしまいます。 さらに、虐待の対応は、多くの機関が関わることや、長期に及ぶことが多いため、 人事異動などで担当者が変わっても必要な情報が確実に伝わっていくように、記録を残しておくことは大切なことです。

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20508/05_3.pdf種別：pdf サイズ：772.8KB

療機関や患者からも評価されている。 〇今後も優秀な医療スタッフに勤務継続してもらう必要がある。 〇定期的な県人事異動のため、戦略的な病院経営を担う事務職員の育成ができていない。 〇医事に関する専門知識を持つ医療事務職を採

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205086/05_3siryou2-1.pdf種別：pdf サイズ：62.314KB

。 生涯学習推進課長 ２人が変わって立ち消えになってしまったという話もあったが、「おがわ学」においても教員の人事異動や地域の高齢化があるため、こうした取組を実施していく人材をどのように育てていくかも大きな課題であ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/jinsupo.pdf種別：pdf サイズ：388.067KB

な見込み違いが出るのか。 ４時間外勤務について、入院調整など昨年度はやむを得なかったとは思うが、その職員は人事異動したのか。 それともそのまま時間外勤務が２，０００時間もあるような仕事をするポジションにいるのか。 あるいは、

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/kessanr031011.pdf種別：pdf サイズ：1712.698KB

間勤務をしてもらえるような体制を組んだりしている。 また、今まではコロナ対策の業務量が増加に伴って増員や人事異動を行ってきたが、職員のモチベーションや健康管理は非常に重要なので、今の業務の状況や、コロナの感染者数

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/korona6.pdf種別：pdf サイズ：608.385KB