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て頂きたく、設置要綱を改定したい。 現在、令和３年３月３１ 日までとなっている委員の任期を年度替わりにおける人事異動等による欠員が生じないよう、令和５年４月３０日までとし、任期満了時に、委員の任期および委員の改定を併せて

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/203775/siryou4.pdf種別：pdf サイズ：841.185KB

連続して行う困難な対外折衝、又は重大な決断等を伴う業務に従事したと認められる場合 ⑨機構・組織等の改革又は人事異動等による、急激かつ著しい職務内容の変化を伴う業務に従事したと認められる場合 ⑩職場でひどい嫌がらせ、い

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/204087/01_01_honpen_r704.pdf種別：pdf サイズ：3478.823KB

ビリステーションぱれっと 緑区宮本２－１１－２８ 048-712-3066 R7.8「ぱれっと」から「りふぁいん」（草加市）に異動 2 1 R7.4人事異動で1人削減依頼※さいたま市と相談済とのこと※ さいたま市社会福祉協議会南区事務所※非公開希望※ R7.7.17公開不可の申

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/204437/0712koudexineter.xlsx種別：エクセル サイズ：68.708KB

や状況が曖昧になってしまいます。 さらに、虐待の対応は、多くの機関が関わることや、長期に及ぶことが多いため、 人事異動などで担当者が変わっても必要な情報が確実に伝わっていくように、記録を残しておくことは大切なことです。

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20508/00_0.pdf種別：pdf サイズ：1798.572KB

や状況が曖昧になってしまいます。 さらに、虐待の対応は、多くの機関が関わることや、長期に及ぶことが多いため、 人事異動などで担当者が変わっても必要な情報が確実に伝わっていくように、記録を残しておくことは大切なことです。

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20508/05_3.pdf種別：pdf サイズ：772.8KB

療機関や患者からも評価されている。 〇今後も優秀な医療スタッフに勤務継続してもらう必要がある。 〇定期的な県人事異動のため、戦略的な病院経営を担う事務職員の育成ができていない。 〇医事に関する専門知識を持つ医療事務職を採

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205086/05_3siryou2-1.pdf種別：pdf サイズ：62.314KB

。 生涯学習推進課長 ２人が変わって立ち消えになってしまったという話もあったが、「おがわ学」においても教員の人事異動や地域の高齢化があるため、こうした取組を実施していく人材をどのように育てていくかも大きな課題であ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/jinsupo.pdf種別：pdf サイズ：388.067KB

な見込み違いが出るのか。 ４時間外勤務について、入院調整など昨年度はやむを得なかったとは思うが、その職員は人事異動したのか。 それともそのまま時間外勤務が２，０００時間もあるような仕事をするポジションにいるのか。 あるいは、

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/kessanr031011.pdf種別：pdf サイズ：1712.698KB

間勤務をしてもらえるような体制を組んだりしている。 また、今まではコロナ対策の業務量が増加に伴って増員や人事異動を行ってきたが、職員のモチベーションや健康管理は非常に重要なので、今の業務の状況や、コロナの感染者数

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/korona6.pdf種別：pdf サイズ：608.385KB

施しているとの説明を受けている。 須賀委員 １感染症対策課の時間外勤務状況について、前回の本委員会で定期人事異動以外に異動はできないのか提案したが、１０月１日付けで５人が異動になった。 異動となった職員の中に時間外勤

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/korona9.pdf種別：pdf サイズ：679.806KB