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者186名技能（新任）研修修了者３名課長研修修了者50名 －－人事課 4女性職員の職域拡大と管理職への登用促進 １「人事異動方針」において、女性職員の能力、適性等を評価した積極的な登用を明記するとともに、その職域拡大や管理職への登

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/190524/r2-2bu_2.pdf種別：pdf サイズ：2165.667KB

者186名技能（新任）研修修了者３名課長研修修了者50名 －－人事課 4女性職員の職域拡大と管理職への登用促進 １「人事異動方針」において、女性職員の能力、適性等を評価した積極的な登用を明記するとともに、その職域拡大や管理職への登

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/190524/r2zenbu.pdf種別：pdf サイズ：5809.403KB

用 30．人事評価システムの適切な運用 31.民間企業等への派遣研修や国等との人事交流の実施（再掲） 32．計画的な人事異動などによる専門性が高い職員の育成 33．エキスパート型派遣研修の実施（再掲） 34．大学院への派遣研修の実施（再掲） 35．

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/1917/02-03-00_r6torikumi.pdf種別：pdf サイズ：404.207KB

た、国等との人事交流についても、先進的な取組等を学び本県に還元させるため引き続き実施する。 24 ３2．計画的な人事異動などによる専門性が高い職員の育成高度化、複雑化する行政需要に的確に対応するため、専門的な知識・経験・人脈

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/1917/02-03-03_r6jinjikanri.pdf種別：pdf サイズ：1931.405KB

用 30．人事評価システムの適切な運用 31.民間企業等への派遣研修や国等との人事交流の実施（再掲） 32．計画的な人事異動などによる専門性が高い職員の育成 33．エキスパート型派遣研修の実施（再掲） 34．大学院への派遣研修の実施（再掲） 35．

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/1917/r7jinzai-vision_8_ichibu.pdf種別：pdf サイズ：1072.858KB

情報提供（平成１７年度から実施） ア総務担当者は、育児休業(出産休暇)中の職員のうち希望する者に対し、 「けんちょう「人事異動情報「訃報「保育施設等の情報」などの」、」、」、 情報を電子メール等で提供する。 また、管理部門はこれらの情報等について一

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/1920/398315.pdf種別：pdf サイズ：681.085KB

休業中の職員に対する情報提供ア総務担当者は、育児休業(出産休暇)中の職員のうち希望する者に対し、 「けんちょう」、「人事異動情報」、「訃報」などの情報を電子メール等で提供する。 イ育児休業中の職員が、地域との結びつきを得やすいように、

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/1920/639853.pdf種別：pdf サイズ：858.264KB

積極的な定時退庁を呼びかけています。 （２）女性職員の職域の拡大と性差にとらわれない能力の活用 【取組状況】 「人事異動方針」において、女性職員の能力、適性等を評価した積極的な登用を明記するとともに、その職域拡大や管理職への登

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/1920/h27jisseki.pdf種別：pdf サイズ：550.589KB

ムに基づき個人の能力や意欲、実績を適正に評価することにより、性差にとらわれない能力の活用を図っています。 ○人事異動方針において「女性の活躍推進」を明確に位置づけ、女性の職域拡大と積極的な登用を進めています。 また、女性の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/1920/h28jisseki.pdf種別：pdf サイズ：484.355KB

ムに基づき個人の能力や意欲、実績を適正に評価することにより、性差にとらわれない能力の活用を図っています。 ○人事異動方針において「女性の活躍推進」を明確に位置づけ、女性の職域拡大と積極的な登用を進めています。 また、女性の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/1920/h29jisseki.pdf種別：pdf サイズ：484.557KB