トップページ > 検索結果
ここから本文です。
キーワード “不変” に対する結果 “134”件13ページ目
日 時 分変更後 年 月 日 時 分場所変更前変更後 職権で説明の日時又は場所を変更する理由 □ 説明の日時及び場所の不変更決定説明の日時及び場所を変更しない理由 (注) 該当する□に✓印を付けること。 様式第5号(第7条関係) 第 号 年 月 日 殿
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/44787/2304_20110715.pdf種別:pdf サイズ:1637.743KB
たと思いました。 またそういう条件下でもパッシブ指向の作品が多いことが印象的です。 住まいと形作る要素に不変的部分(例えば、庇の出や窓の位置や大きさ、断熱材の種類や厚さなど)と変り易い部分(例えば技術進歩の激しい設備機
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/5188/h27kankyosakuhinsyu.pdf種別:pdf サイズ:4012.509KB
で極めて重要な情報だと考えられる。 また、やや専⾨的な⽤語を使えば、教育に影響を与えると考えられる時間を通じて不変の 「観察不可能な異質性」(Unobserved Heterogeneity)を制御することができる点も重要である。 例えば、教育⽣産関数の重要な投⼊要素の1つで
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/52863/houkokusyo-hp.pdf種別:pdf サイズ:9406.891KB
この分析を⽐喩的に表現すれば、アクティブ•ラーニングと学⼒について、 変化量の関係を取り出すことで、時間を通じて不変であるような要因(例えば、 元々の学⼒や、家庭環境)をコントロールできるという⼿法である。 その⼿法により多くの交絡を
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/52863/houkokusyo29-hp.pdf種別:pdf サイズ:7369.627KB
果をコントロールすることで、生徒の生来的な特質に由来する要因を統制している。 すなわち、生徒の時間を通じて不変であるような要因(例えば、元々の学力や、家庭環境)を統制することで、学習環境と学校施策の間にある内生性に対し
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/52863/houkokusyobunsekihan20181.pdf種別:pdf サイズ:7445.984KB
で必要な諸条例を改正していくものの一つである。 日本共産党は、マイナンバー法に対して、(1)国民一人一人に原則不変の個人番号を付番し、個人情報をこれによって容易に照合できる仕組みを作ることは、プライバシー侵害やなりす
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/53502/12-2706-souken.pdf種別:pdf サイズ:446.973KB
成時点では投入係数のような比率になっていることを示しています。 分析においても、短期的には、生産技術水準は不変として分析を行ないます。 (生産技術水準の不変性) 生産規模が拡大すれば、生産コストに変化が生じるはずですが、産
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/64100/2.pdf種別:pdf サイズ:576.73KB
成時点では投入係数のような比率になっていることを示しています。 分析においても、短期的には、生産技術水準は不変として分析を行ないます。 (生産技術水準の不変性) 生産規模が拡大すれば、生産コストに変化が生じるはずですが、産
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/64100/zennbunn.pdf種別:pdf サイズ:3644.371KB
58.0 刺激性接触皮膚炎53 39.8 52 39.1 42 35.5 症状の転帰全治30 25.4 31 28.7 17 15.5 軽快75 63.6 68 63.0 82 74.5 不変0 0.0 3 2.8 2 1.8 不明12 10.2 6 5.6 4 3.6 9 表4金属に関するパッチテストの結果分類 CoNiCrHgAuAgAlCdCuFeInIrMnMoPdPtSbSnTiWZn他原因製品 1 + ++ - - - +? - - + - + + - + - -ネックレ
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/68144/538720.pdf種別:pdf サイズ:987.405KB
向上を示したことは非常に素晴しい事業成果だと捉えられる。 握力と開眼片脚立ちについては僅かな向上、または不変であっても、事業目的である歩くことに直接的効果は期待できにくいので、仕方なしといったところでもあるが、今
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/70299/1657misatomachi02.pdf種別:pdf サイズ:1711.09KB