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して国内で頑張っているよというのが非常に見づらいような形になっているような気がするんですが、その辺は何か変更できるといいかなと思うんですが、いかがですか。 ○森田環境政策課副課長基本的には、５年間の中での目標とい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/65327/syoiingijiroku27-3.pdf種別：pdf サイズ：564.443KB

通じ、自己の考えを広げ深める「対話的な学び」が実現できているか。 『中教審答申』 ・目指すのは、「何ができるようになるか」（変容すること）である。 ・一斉指導やグループ学習等の手法や技術等の改善、型の実践の必要性を考えるということではな

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/66063/01kokugo.pdf種別：pdf サイズ：399.269KB

出ているような気がいたします。 そういう言葉の定義もわからない普通の人たちが見たら、「誤字だ、間違っている」とか変なところに入ってしまって、言葉の定義というのを常にどこか、細かいところですけれども、入れておかないとほか

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/6672/402217.pdf種別：pdf サイズ：553.072KB

とも踏まえて、塩野委員さんのほうからの御意見、あるいは御要望ということでありますので、すぐにこの予算案を何か変更するということは不可能かとは思いますけれども、次年度、それ以後に向けて検討課題ということにしていき

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/6672/402219.pdf種別：pdf サイズ：541.411KB

ればいけないのはやはり安全の問題ということで、このスポーツ通勤ということを進めた結果、交通事故がふえたとか、変わらなかったとか、そのあたりは何か調査されたり、あるいは資料といいますか、何かありますでしょうか。 －9－ ○事務

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/6672/556827.pdf種別：pdf サイズ：526.378KB

数、予算を増やさない方法で教示することでは限界を感じつつあった。 筋トレ担当職員同士の話し合いからまず、何か変化を加えてやってみようという発案から施行中である。 今年度は思いつきから試行的に始めたため、今の14期生の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/70299/1609kazo02.pdf種別：pdf サイズ：525.868KB

をされているということですね。 そういう評価もあり得るとは思いますが、要は計画メニューを変えていきたいとか、変更していきたいというときのアクションは、この評価から －19－ 出てくるのでしょうか。 ちょっとやっぱり効果がなか

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/73169/shingikaigijiroku28-2.pdf種別：pdf サイズ：420.814KB

合 （新たな病床機能を担おうとする場合や、病棟単位で大幅な増減がある場合等） その機能が地域で過剰感がないか、変更することに支障がないかを確認 ◆公立病院、公的病院、その他地域の中核病院の場合新型コロナウイルス感染症対応

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/73749/0306.pdf種別：pdf サイズ：713.356KB

合 （新たな病床機能を担おうとする場合や、病棟単位で大幅な増減がある場合等） その機能が地域で過剰感がないか、変更することに支障がないかを確認 ◆公立病院、公的病院、その他地域の中核病院の場合新型コロナウイルス感染症対応

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/73749/3-01.pdf種別：pdf サイズ：685.926KB

の立地件数は、新たな分譲がなかったことと圏央道効果が落ち着いたためとのことだが、今後の企業誘致の取組は何か変わっていくのか。 それとも、同じような取組を行っていくのか。 ２２，４００社の転入の中で県が直接誘致し把握している

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/74354/99-2812-kessan-heikai.pdf種別：pdf サイズ：1712.803KB