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全運転の確保に資する機器の補助金制度による支援を行い普及促進に努めるとともに、事故防止対策支援事業に伴う補助金制度を利用し、社内教育等を実施する際には外部専門家によるコンサルティングを利用するなど社内教育

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/239452/04keikaku.pdf種別：pdf サイズ：2141.189KB

に把握するとともに、将来像に掲げられたグループホームへの移行や独立採算のとれる体制の整備が達成されるよう、補助要件の段階的な絞り込み（新規入居者分を対象から除外、補助率の削減など）や達成に向けた具体的なスケジュ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/239670/06-hukusi-2.pdf種別：pdf サイズ：1582.557KB

に把握するとともに、将来像に掲げられたグループホームへの移行や独立採算のとれる体制の整備が達成されるよう、補助要件の段階的な絞り込み（新規入居者分を対象から除外、補助率の削減など）や達成に向けた具体的なスケジュ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/239670/r5-0802-yousi-2.pdf種別：pdf サイズ：189.46KB

療の提供との両立に努めるなど、県立病院としての使命を果たした。 〇新型コロナウイルス感染症患者受入れ等に伴う補助金収入等により、純損益は約４．５億円の黒字となった。 全体評価 2 P1～2 『令和４年度業務実績報告書』の記載頁項目

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/242265/05shiryou2-1.pdf種別：pdf サイズ：1861.1KB

ことで人員削減と面積当たりの労働時間削減を図る実証を行っています。 通常の田植えは、運転者と苗補給等を行う補助者の計 ２人で作業を行います。 補助者が無人田植機の監視を兼ねて、４人必要な作業を２人で行うことで、１ヘク

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/243474/r4_8.pdf種別：pdf サイズ：984.776KB

和６年度についてはこのスキームで了解だが、令和７年度以降、徐々に通常枠からスーパー・シティ枠に誘導できるよう補助スキームの見直しなどを検討すること。 担当部局承知した。 目令和6年度予算見積調書課室名: 説明事業行政・デ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/243477/r6-02kizai-tiji.pdf種別：pdf サイズ：504.379KB

員会1,496千円補助メニュー・基準の策定や、事業の効果検証とそれに基づく改善を行うため、検討委員会を設置する。 ウ補助事業211,900千円人手不足の課題解決に向け、機器・ITツール等を活用して省力化に取り組む中小企業の設備投資に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/243477/r6-09sanrou-tiji.pdf種別：pdf サイズ：1252.421KB

の執行、経営に係る事業の管理及びその他の事務の執行 （２）対象団体ア出資団体１１団体イ指定管理者１７団体２５施設ウ補助金等交付団体３９団体 （３）実施期間令和５年９月４日～令和６年３月１８日 ３監査の着眼点 （１）出資団体については、事

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/243864/r5-6zaiennkouhyou.pdf種別：pdf サイズ：957.967KB

る。 （イ）派遣元は、医療機関として、１か月のべ５日以上（派遣先の常勤医師等の勤務時間に準ずる）の派遣を行うこと。 （ウ）補助対象となる派遣期間は２か月間を上限とする。 （エ）都道府県において、派遣元から医師等が派遣された実績を確認し

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/244577/mhlw_zissiyoukou_r5_10.pdf種別：pdf サイズ：501.788KB

る。 （イ）派遣元は、医療機関として、１か月のべ５日以上（派遣先の常勤医師等の勤務時間に準ずる）の派遣を行うこと。 （ウ）補助対象となる派遣期間は２か月間を上限とする。 （エ）都道府県において、派遣元から医師等が派遣された実績を確認し

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/244581/mhlw_zissiyoukou_r5_10.pdf種別：pdf サイズ：501.788KB