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おいては、まだ80％を達成できていませんので、シールについても差額通知についても、また来年度も引き続き実施していきたいと思います。 以上です。 ○登坂議長ありがとうございました。 ただいま事務局及び各出席者の方々から説明をい

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といたしましては、県民や医療関係者の皆様が安心してジェネリック医薬品を使用できる環境の整備に取り組んでいきたいと考えておりますので、委員の皆様方におかれましては、 引き続きご理解、ご協力をよろしくお願いいたしま

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では、バイオ後続品など新たな要素が追加されており、具体的な数値目標等決定次第早期に対応できるよう準備していきたい。 ジェネリック医薬品使用促進についての取組状況団体名：（一社）埼玉県医師会事業名：会員向け周知・会議への

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したが、また今後、目標値が新たに設定されると思いますので、そちらのほうに早いうちに対応できるように準備していきたいなと思っております。 続きまして、もう一つの事業のほうで、13ページをご覧ください。 こちらは、ジェネリック

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では、金額ベース等の観点やバイオ後続品など新たな要素が追加されるようなので、早期に対応できるよう準備していきたい。 12 課・所名：埼玉県後期高齢者医療広域連合② 事業名：ジェネリック医薬品希望シールの配布事業の概要被保険

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バイオ後続品についての数値目標が示されていることから、速やかに対応できるよう引き続き国の動向を注視していきたい。 13 ジェネリック医薬品使用促進についての取組状況団体名：（一社）埼玉県医師会事業名：会員向け周知・会議へ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19147/shiryou2025.pdf種別：pdf サイズ：832.283KB

。 職員には、このような働き方の変化等に柔軟に対応し、受け身ではなく主体的に自らの能力を高め、誰もが安心していきいきと活躍できる「日本一暮らしやすい埼玉」の実現を目指していくことが求められているのです。 この「彩の国人

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れます。 そこで、職員の共感力や調整力などの能力を高める人材開発を進め、「県民本位・県民が主語」の県政を実現していきます。 （２）「変化に迅速に対応」する県政を推進する少子高齢化や人口減少などかつてないスピードで社会変化が進む

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職員の能力開発に努めます。 また、職員一人ひとりの能力、実績、適性等を正しく評価し、さらなる能力開発につなげていきます。 （５）採用部門（人事委員会） 今後、若年労働力の絶対量が不足することが想定される中にあって、人材獲得競争が激

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/1917/01-04_r6syutai.pdf種別：pdf サイズ：1280.988KB

します。 また、人材獲得競争が激化する中、人事委員会と連携を図り、県政運営のために必要な人材確保に取り組んでいきます。 （３）取組を改善していくマネジメントサイクルの確立本ビジョン第２部に掲げた取組については、計画期間中

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