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ることから使用料の適正化を図る必要がある。⑤経費回収率整備が進むに従い維持管理費も増加し、使用料収入では賄いきれていない状況であり、費用の節減と使用料の適正化を検討する必要がある。⑥汚水処理原価類似団体平均と比較
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ます。 ⑧有収率は平均に比べ高い値ですが、前年度より低下しています。漏水調査と修繕を行い、改善するよう努力していきます。 「経常損益」 「累積欠損」 「支払能力」 「債務残高」 2.老朽化の状況について ①有形固定資産減価償却率は平均より大きく、古
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全体総括 経営規模に比して、施設維持などの必要経費、また老朽施設の更新費用が多額なため、料金収入だけでは賄いきれておらず、今後の更新需要に対しても十分な財政基盤が確立させているとは言えない状況である。 経営戦略の作
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を実施し、施設統廃合や中長期的な視点に立った財政面の見直しを行うことにより健全な水道事業の運営を進めていきます。 「施設全体の減価償却の状況」 「管路の経年化の状況」 「管路の更新投資の実施状況」 ※平成24年度から平成25年度に
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った。 ⑤料金回収率 類似団体を下回っており、100%以下の水準で推移している。これは、給水に係る費用が給水収益で賄いきれないため、一般会計繰入金によって不足分を補填しているからである。今後、適切な料金収入の確保に努めていく。 ⑥給
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節減と料金回収に粘り強く対応し、施設の点検補修にも余念が無く実施することで、住民に安心・安全な水を供給していきたい。 「施設全体の減価償却の状況」 「管路の経年化の状況」 「管路の更新投資の実施状況」 ※平成24年度から平成25年度に
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すが、一般会計の負担も高い状況です。維持管理における経費の見直しや経営改善については、今後も引き続き行っていきます。 また、より収益性を向上させるためには水洗化率の向上が必要であり、地域住民の方に啓発・推進を継続的に
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動比率が年度末支払いの工事の増により未払金が増加、流動負債が増加し前年度よりも減少しているため注視していきたい。 「経常損益」 「累積欠損」 「支払能力」 「債務残高」 2.老朽化の状況について ①有形固定資産の減価償却率は、全国平均より
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が少ないこと、汚水管渠の残存耐用年数が25年以上あること等から、更新工事を行うまで企業債残高は毎年減少していきます。 ⑤経費回収率について 基準値である100%には及ばない状態ですが、H30年度に料金改定を予定しているため、類似
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ことが考えられます。 このような状況を踏まえ、限られた財源の中、適正な事業計画と財政計画を基に経営を行っていきます。 「施設全体の減価償却の状況」 「管渠の経年化の状況」 「管渠の更新投資・老朽化対策の実施状況」 ※法適用企業と類似団
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