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は働く時間帯の問題もある。 夜勤や早朝勤務など。 【長岡委員】 辞めるときに変則勤務がいやだったといった話はあまり聞いていない。 私の施設は夜勤手当を高くしたり、出産の時期に夜勤をしなくてもいい部署を作ったので、育児を理由

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19625/gijiroku20170207.pdf種別：pdf サイズ：296.164KB

があるのかなということと、もう１つは今話を聞いていて厚労省の資料のところは全部国がやっていることだからあまり言えないんだけど、資料の中に「地域住民に対する情報提供」とありますが、言葉通りだと情報提供するだけです

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19625/gijiroku20180213.pdf種別：pdf サイズ：443.47KB

、私がここで言いたいのは、実際にケアに入る方々の教育の強化をしていかないと、この事業所を増やしていくことがあまりできないのではないのかなと思います。 先ほど、若山委員の方から痰の吸引に関わる研修のことで、料金とか

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19625/gijiroku20180906.pdf種別：pdf サイズ：547.485KB

全部の事例に目を通しております。 やはりかなりでこぼこがある。 それも一番最初に提出していただいた時点で、あまりにも空欄が多いとか、全然達してないとか、そのまま事務局にお願いして返してもらい新たに提出してもらってい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19625/gijiroku20190308.pdf種別：pdf サイズ：480.767KB

からです。 利用者側がうまく使えていないのか、できたけれども機能していないのか、そのどちらかだと思いますが、あまりにセルフプランばかりなので、相談支援専門員がいないのかと思ってしまうくらいです。 もう少しニーズを上手

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19625/gijiroku20190910.pdf種別：pdf サイズ：382.955KB

そらくそれでいいかと思う。 【朝日会長】 著作権の問題もあるが、むしろ活用していただくということが本旨であり、あまりきっちりとやるものではないのかもしれない。 他にいかがか。 【神永委員】 人材育成と言ったときには、やはり実技研修

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19625/gijiroku271125.pdf種別：pdf サイズ：418.253KB

うに、またここに第一版とあるように、そもそもアップデートやバージョンアップをしていくことを前提としていて、あまりここで固定的なもので終わらせるのではなくいろんな意味で工夫の余地を残して改善していくこと、これが

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19625/gijiroku280906.pdf種別：pdf サイズ：577.479KB

づけ、促していくことが求められます。 サービス等利用計画の作成方法だけでなく、相談者にしっかりと向き合い、ケアマネジメントの手法を活用して、課題解決を図り、個人だけでは解決できない課題は、地域の課題として（自立支援）協議

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19625/jinzaiikusei2.pdf種別：pdf サイズ：1612.231KB

かという趣旨のマニュアル作成をしています。 内容の中で、予算の部分が問題となっていまして、検討委員の皆さんあまりピンと来ていなかったのが医療連携加算の取り方についてです。 訪看と事業所が私的契約を結んで、事業所が支

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19625/r2-1jiritsushienkyogikaigijiroku.pdf種別：pdf サイズ：324.13KB

起こす少年は、たいてい何かしら発達障害を持ちがちであることぐらいなのですが、事件を通して理解しています。 あまり事件として重篤な虐待事例を扱ったことはありません。 なので、一緒に学ばせていただきたいと思っています。 【岩

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19625/r3-1jiritsushienkyogikaigijiroku.pdf種別：pdf サイズ：456.807KB