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ンを選定し出店につなげる（賞賜金付与）。 ウ商店街組織運営検討事業3,000千円将来の商店街の自走を促進するエリアマネジメントの充実を図っていくため、応援団の組織化や株式会社化等について、専門家を交えて検討していく。 （２）事

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な全く新しい感染症の流行直面して、ある意味パニックに陥っている感がある。 新しい情報と素早い対応をと思うあまり、その後、訂正が相次いでいることから、現場は翻弄されているように思う。 新興感染症、再興感染症は避けることは

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113627/02_r02_seibu_2_gaiyou2.pdf種別：pdf サイズ：177.601KB

る。 それに伴って、 後方支援病院の確保も重要となるが、地域包括ケアシステムの中で重要な役割を果たすべきケアマネの素質が問われている（これについては当圏域だけの問題ではないと思う） 資料１－２（１）④について、実際に住民と話し

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113627/07_r03_seibu_2_gaiyou.pdf種別：pdf サイズ：223.245KB

機関相互の連携強化を図ります。 ⑺在宅医療において、医師、歯科医師、薬剤師、看護職員、 歯科衛生士、介護支援専門員（ケアマネジャー）、介護職員など多職種が互いの専門的な知識を活かしながらチームとなって患者・家族をサポートしていく

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113627/16_r03_seibu_2_4-1.pdf種別：pdf サイズ：750.415KB

地域の医療や介護が連携地域により受けられるサービスが異なる場合もあります。 医師、地域包括支援センター、ケアマネジャーなどと相談しましょう。 医師訪問診療療養計画を立てて、継続的に診療を行います。 薬剤師※ 薬についての説

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113627/16_r03_seibu_3_sankou.pdf種別：pdf サイズ：9382.413KB

機関相互の連携強化を図ります。 ⑺在宅医療において、医師、歯科医師、薬剤師、看護職員、 歯科衛生士、介護支援専門員（ケアマネジャー）、介護職員など多職種が互いの専門的な知識を活かしながらチームとなって患者・家族をサポートしていく

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113627/17_r03_seibu_3_4-1.pdf種別：pdf サイズ：790.683KB

に、宿泊療養施設の確保を図ります」「(６)宿泊・自宅療養者が安心して過ごせる仕組みを構築します。 」とあります。 →（意見）あまりに記述が淡泊です。 新型コロナウイルス感染症では、中等症の感染者であってもやむを得ずに自宅で療養せざるを

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113627/19_r03_seibu_3_sankou2.pdf種別：pdf サイズ：308.113KB

宅歯科医療推進拠点」を整備 【２７年度】 ①在宅医療提供体制の充実事業県内郡市医師会に「在宅医療連携拠点」を整備（ケアマネージャー資格を持つ看護師など福祉にも精通した看護師の配置、往診医の登録・患者情報の共有、医療面の相談体制、

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113627/h29_seibu_1_3.pdf種別：pdf サイズ：511.358KB

応じたリハビリテーション・早期からのリハビリテーションの実施状況、入院患者の居住する市町村との連携状況、ケアマネジャーとの連携状況など）を提示すること。 【慢性期機能】 ○慢性期機能を担う病床については、構想区域ごとにどの

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113627/h29_seibu_2_6.pdf種別：pdf サイズ：279.702KB

民の保健・福祉・医療の向上、虐待防止、介護予防マネジメント等を総合的に行う機関をいう。 社会福祉士・保健師・主任ケアマネジャーが配置され、高齢者が住み慣れた自宅や地域で生活できるように、必要な介護サービスや保健福祉サービ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113627/h30_seibu_1_4-1.pdf種別：pdf サイズ：1458.693KB