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ること、職場定着支援をすることである。 主なものとして新卒保育士については、本年度から新卒保育士に対し、１人あたり２００，０００円の就職準備金貸付事業を実施している。 そうすることで県内に就職するメリットをお示しして新卒保育

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/158396/24-0112-shoushi.pdf種別：pdf サイズ：375.788KB

応じて回数を増やすことができるものとする。 5点検の方法 （１）特記仕様書への記載発注者は、設計業務の発注にあたっては、別紙「特記仕様書の記載例」を参考に、 「設計の点検」を実施する旨を特記仕様書に明記し、必要に応じて、設計協議の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/158519/438109.pdf種別：pdf サイズ：186.692KB

査の完成工事高は、 契約後ＶＥによる縮減変更前の契約額で評価される特例を利用できます （経営事項審査申請にあたっては、発注者が発行する契約後ＶＥ縮減額証明書の添付をしてください） (経営事項審査の制度改正等により変更にな

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/158519/keiyakugove_gaiyou.pdf種別：pdf サイズ：548.82KB

順、移動車両の返還・処分については、各市町村が従来から実施している方法で行う。 (2)首都圏キャンペーンの実施にあたっては、各実施団体・機関は、「標語」「ポスター」について、原則として同一のものとする。 (3)自転車安全利用に関する広報の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/158918/07taikou.pdf種別：pdf サイズ：122.162KB

アリハビリテーション提供体制の強化（回復期・その他） リハ職が増えない中で、大幅に患者数が増えたため患者１人あたりに提供できる単位数が減ってしまった。 No.目標指標ウ時間外勤務の縮減病床利用率の向上に伴い、センター全体

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/158936/shiryo3-1.pdf種別：pdf サイズ：116.584KB

などに費用を要することなど・検討の結果、公営企業会計導入のメリットが大きいこと、また、 運営形態を決定するにあたっては、経営状況をより正確に把握する必要があることから、今後２年程度の期間をかけて一般会計から公営企業

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/158936/shiryo4.pdf種別：pdf サイズ：119.504KB

る状況において、理学療法士などのリハビリテーション専門職の職員定数を増やすことが困難なことから、患者１人あたりのリハビリテーション提供単位数が減少している。 【参考】入院患者１人あたり１日のリハビリ提供単位数（平均）

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ー広告 自社製品のバナー広告等 ※広告原稿が既にある場合は、添付してお送りください。 承諾事項 広告掲載にあたっては、「ＳＡＩＴＡＭＡわっしょい！」広告掲載要綱に定める事項を承諾し遵守します。

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の （３）政治性又は宗教性のあるもの （４）意見広告 （５）誇大又は虚偽のおそれのあるもの （６）個人の氏名広告 （７）あたかも県が推奨しているかのような誤解を与えるおそれがあるもの （８）その他、掲載する広告として適当でないと県が認める

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/158949/koukokubosyu.pdf種別：pdf サイズ：283.257KB

の （３）政治性又は宗教性のあるもの （４）意見広告 （５）誇大又は虚偽のおそれのあるもの （６）個人の氏名広告 （７）あたかも県が推奨しているかのような誤解を与えるおそれがあるもの （８）その他、掲載する広告として適当でないと県が認める

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/158949/saitamawassyoikokokukeisaiyoko.pdf種別：pdf サイズ：251.433KB