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の水準を上回り、当院の有形固定資産は老朽化が進んでいると言える。建物等の大きな投資を行っていないため、③1床あたり有形固定資産は類似病院の水準を下回っている。 38327 36247 36211 36289 35583 10283 10717 10901 10982 11433 44.4 43.2 44.0 46.2 44.7 24.4 25.1 23.1
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/123267/20warabi_byouin28.xlsx種別:エクセル サイズ:167.09KB
効率性の視点では、まず「⑤料金回収率」は100%を上回っており、経営に必要な経費を水道料金で賄えている。一方、有収水量1㎥あたりにかかる費用である「⑥給水原価」については、類似団体平均値より低い状況にあるが、引き続き安全な水質を保持
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/123267/20warabi_suidou28.xlsx種別:エクセル サイズ:68.271KB
当該1年間に更新された管路の割合を示す指標で、類似団体平均と比較し、やや低い数値となっています。管路更新にあたっては、耐震性や長寿命化を考慮しながら今後も計画的に実施していきます。また、上記指標では表れませんが地
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残高対給水収益比率、⑥給水原価については低い数値であることから、企業債残高が非常に少ないとともに、有収水量1㎥あたりにかかる費用も少ないことから、効率的な経営がなされているものと考えられる。 「経常損益」 「累積欠損」 「支払能力」 「
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収率 各年度70%前後で推移しているが、全国平均及び類似団体を上回っている状況である。 ⑥汚水処理原価 汚水1㎥あたりの処理経費で、平成28年度まで150円以上は一般会計が負担することとしている。 ⑧水洗化率 全国平均及び類似団体平均
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料で賄えておらず、一般会計繰入金に依存する経営となっている。また、今度の決算は、地方公営企業法適用の前年度にあたり、打ち切り決算となっている。これにより、総収益と総費用、下水道使用料と汚水処理費が例年に比べて減少して
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立採算の実現に向けて、より効率性を高めるための経営努力を要する。 ⑥汚水処理原価 汚水処理原価は、有収水量1㎥あたりの汚水処理に要した費用を表している。平成28年度は、支払利息が減少したことと、新規接続による有収水量の増加
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ものの、水洗化率の向上等によって増収に力を入れていく必要がある。 ⑥汚水処理原価 汚水処理原価は、有収水量1㎥あたりの汚水処理に要した費用を表している。平成28年度は、支払利息が減少したことと、新規接続による有収水量の増加
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/123267/31fujimi_tokkan28.xlsx種別:エクセル サイズ:74.176KB
め、類似団体と比較して経費回収率は低い水準となっています。 ⑥汚水処理原価 平成24年度以降、汚水処理原価は、1㎡あたり150円で推移しています。今後は、改築更新等の費用が増加する見込みのため、水洗化率を向上させ有収水量を増加さ
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し、現況確認を行い、適切な維持管理に努めます。 ③実績がないため比率は生じていません。今後発生する管渠の改善にあたっては、更生工事等工法を検討し、費用対効果を検証したうえで実施します。 「料金水準の適切性」 「費用の効率性」 「施設の
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