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導入の手引書などの情報やその他の食品衛生法改正事項について積極的に周知し、HACCP に沿った衛生管理の導入とその後の稼働・定着を支援します。 (2)食品等事業者向け講習会と相談会アHACCPの考え方を取り入れた衛生管理の適切な実
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241606/r6kanshi_keikaku.pdf種別:pdf サイズ:2389.141KB
善課題について、令和4 年7月までに大学基準協会へ改善報告書を提出する。 ◇7月末に改善報告書を提出した。 その後、3 月に「提言に対して、大学全体で計画的かつ組織的に着実に取り組んでいることが認められ、改善の成果が十分に表
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241608/02_02_r4gyoumujissekihoukokushojimukyoku.pdf種別:pdf サイズ:1323.12KB
歩手前だった。 2令和2年8月テーブルタップが外れやすくなっており、使っていたテレビが故障してしまった。 その後このテーブルタップは自主回収となっていた。 3令和2年9月ライトに差し込んだテーブルタップがゆるみ、手で
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241619/r5_tabletap.pdf種別:pdf サイズ:1491.144KB
て、加須病院においても新型コロナ感染症専用病床を建設し、発熱外来を含め入院・外来ともに患者対応を行なった。 その後、新型コロナ感染症が5類感染症となり、2023年9月末で専用病棟を解体した。 現在、当院の感染症医療は2類感染症
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241634/01-3_siryou102.pdf種別:pdf サイズ:552.278KB
感染症発生時における病床の確保数 〔現状〕0床➠流行初期:1,200床、流行初期以降:2,000床(令和6年9月までに確保し、 その後確保数を維持する) ㉗感染症専門研修受講者数〔現状〕114人➠〔R8〕542人 ㉘訪問診療を実施する医療機関数 (在宅時医学総合管理
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241634/03-3_sannkou2.pdf種別:pdf サイズ:765.18KB
末までに全医療機関の対応方針について、地域医療構想調整会議での合意を目指す。 ◆合意済みの対応方針について、その後、変更する必要が生じた医療機関については、変更後の対応方針について直近の地域医療構想調整会議で報告の
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241634/03-4.pdf種別:pdf サイズ:713.356KB
、他急性期医療機関からの療養目的の入院患者を受け入れておりました。 【転換後】 療養病床を一旦一般床に転換し、その後(2024年3月予定)地域包括ケア病床とすることにより、 久喜市栗橋地区唯一の病院として救急を含むある程度の急
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241634/06.pdf種別:pdf サイズ:90.963KB
うすればということから元々 は始まっていると思う。 急性期、回復期がどうというのはもちろん大切なことだが、その後の在宅の方が今後は大変になってくるので、少なくともデータ集の中に、各圏域で介護老人保健施設がどのくらい
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241634/99tuika.pdf種別:pdf サイズ:203.761KB
いただく。 そういう形をとっていくということであの時も長原先生の了解を得たというのも十分理解しておるが、その後のやっぱりコロナの対応とていう中では、非常に苦労してやったっていうことも事実。 そういうことも考えると
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241634/gaiyou.pdf種別:pdf サイズ:246.862KB
疾患とか重症の方も平行して収容する考えである。 (羽生総合病院松本委員) ・当初計画から変更された理由として、その後に生じた新型コロナ感染症関係の重症患者さんが多いということでの変更は納得のできる理由である。 当院でも
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241634/gijigaiyou.pdf種別:pdf サイズ:200.391KB