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〇424病院の公立・公的病院の再検証についてはどうなっているか。 埼玉県、日本全体でどのような状況であったか。 その後の決着は。 ⇒（県回答）コロナ以降、令和4年3月の国からの通知では、公立・公的病院の削減や統廃合ありきではなく、各都

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たが、実際は令和５年度中までコロナ対応は続き、計画をスケジュールどおりに進めることが難しい状況でした。 その後、コロナ禍で得た経験を活かし院内環境を更に強化する病院整備計画（※）に見直すべく、建築会社等と交渉を行うな

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築計画を進めます。 ４医療従事者の確保状況等わらび北町病院の移転時に、現職員も新病院へ異動する計画であり、その後、増床時に不足する職種については、就職説明会の実施、各求人サイト、ハローワーク、病院ホームページ、人材紹介会

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において、議論を深める方法も考えられる。 地域医療構想調整会議にかかりつけ医機能報告の集計結果を報告し、その後、各構想区域の実情に応じて、①調整会議の部会、②地域保健医療協議会の在宅部会、③郡市医師会（地区医師会）などの場を

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とも、看護師も含めて理解しておかなくてはならない。 福祉施設関係者の役割をある程度明確化させておかないと、その後の研修などもできないため、わかりやすい記載をお願いしたい。 2

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療構想協議会埼玉県地域医療構想推進会議・地域医療構想策定のため、埼玉県地域医療構想検討会は8月まで実施。 その後、埼玉県地域医療構想推進会議へ移行。 ・地域保健医療協議会を地域保健医療・地域医療構想協議会へ。 【開催回数】1回【

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総人口及び構成比率は今後2030年くらいまでは大きな変化はみられない予測となっているが、65歳以上高齢者人口はその後2045年頃までの約15年で急に増加する見込みになっており、2050年の65歳以上高齢者率は約33％と予測されている。 ○

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いて、かかりつけ医機能の協議の場については、地域医療構想調整会議にかかりつけ医機能報告の集計結果を報告し、その後、各構想区域の実情に応じて、①調整会議の部会、②地域保健医療協議会の在宅部会、③郡市医師会 （地区医師会）などの場

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/240434/080729siryou8.pdf種別：pdf サイズ：1365.898KB

後１２月下旬から１月初旬頃、医療機能情報提供制度と併せて、郵送やメールにて報告の依頼をさせていただきます。 その後１月から３月にかけて医療機関からの報告内容を確認させていただきます。 例年の医療機能情報提供制度の報

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の超過分を圧縮することができず、最終的に移転新築計画は断念せざるを得ないという判断をさせて頂きました。 その後、当院の既存の敷地を利用して少しでも病床の増床ができないか検討を進めてまいりましたが、当院の既存の立

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