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滞納整理強化による個人県民税の増収、非製造業の業績好調による法人二税の増収などにより増加に転じました。 その後も、株式市場の活性化や株価上昇などによる個人県民税（株式等譲渡所得割）の増収、企業収益の改善による法人事

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213739/2022sugata_file7.pdf種別：pdf サイズ：1622.683KB

性、子ども、高齢者など各人権課題を重点的に取り組むべき分野別施策として、事業を推進してまいりました。 しかし、その後の社会情勢の変化は著しく、深刻化する女性、子ども、高齢者への虐待が増加し、 また、インターネット上での名誉毀

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213773/498501.pdf種別：pdf サイズ：108.635KB

罪し、２００４（平成１６）年までに政府が認定した拉致被害者１７人のうち拉致被害者５人と家族８人の帰国が実現しました。 その後、日朝間の協議は断続的に行われてきましたが、２００８（平成２０）年の日朝実務者協議で、日本の制裁措置の一部解除を条

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213773/498507.pdf種別：pdf サイズ：317.385KB

できないものであると保障しています。 言い換えますと、我が国の憲法は、我が国の人権宣言であるとも言えます。 その後、教育基本法や障害者基本法等の各種法律によって、基本的人権の擁護が実行に移されてきました。 また、「国際人権規

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213773/498520.pdf種別：pdf サイズ：240.464KB

性、子ども、高齢者など各人権課題を重点的に取り組むべき分野別施策として、事業を推進してまいりました。 しかし、その後の社会情勢の変化は著しく、深刻化する女性、子ども、高齢者への虐待が増加し、 また、インターネット上での名誉毀

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213773/500963.pdf種別：pdf サイズ：2943.232KB

れ日量33万5千㎥、25万3千 ㎥に縮小し、平成11年に水利権を上水道へ転用するなどして経営改革を行ってきました。 その後も事業運営は厳しく、抜本的な経営改革を図る必要があるとして、平成17年に柿木浄水場の管理運営を包括委託し

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213811/1-13.pdf種別：pdf サイズ：1842.191KB

年9月に民間譲渡しました。 (5)その他特別損失事業条例に規定する前に、収益の見込みがあるとして調査を実施し、その後の詳細調査で事業着手を中止し、特別損出等を計上した事業。 107 企業局平成5年度以降事業化を検討したが断念

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213811/101-.pdf種別：pdf サイズ：989.097KB

減少に伴い年々緩やかに低下しています。 施設利用率は、上記水利権転用によって大きく上昇し70％を超えましたが、その後は契約水量の減少に応じた配水量の減少により、契約率と同様に低下しています。 本県の料金は契約水量に基づ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213811/15-42.pdf種別：pdf サイズ：1460.278KB

を施設完成後に年賦金として返済)残高は約707億円であり、平成20年度の滝沢ダム稼働に伴い大幅に増加しましたが、その後着実に償還を ★企業債等残高、企業債残高対給水収益比率流動比率(％)＝ 流動資産流動負債×100 自己資本構成比率�％�＝

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213811/43-82.pdf種別：pdf サイズ：2090.944KB

。 本計画は、平成28年９月に策定され、計画期間は平成28年度から令和２ 年度までの５年間の計画となっている。 その後は、令和３年度から令和７年度までの５年間の計画となっており、令和３年度からの計画は、令和２年度の後半に計

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213830/t297_20220325i18460.pdf種別：pdf サイズ：6565.344KB