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の加工製造にかかわる仕事に就くことができます。 専門校で工作機械などに関する基礎を８か月で習得します。 その後、 企業で４か月就労型実習をすることで生きた技術・技能を学びます。 短期コース受講期間１年定員１０人 5 デュアル

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/174398/7suraido_tanki_n.pdf種別：pdf サイズ：1776.586KB

ない。 委託先と行った協議内容をすべて記録として残す重要性は低いと考えるが、年度の方針決定や、 災害時及びその後の対応状況など、重要な協議内容については、後日委託先と意見の相違などが発生しないように記録を残すべきで

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/174401/r01houkokusyo.pdf種別：pdf サイズ：3400.293KB

職員数" [5.36人] 16/50 7.95 6.45 000人当たり職員数の分析欄" 平成14～18年度は専門職以外の職員採用をせず、その後も継続的に職員数の削減に努めてきた。平成25～28年度は、職員1割削減を目標とし、更なる削減に努めたが、同時に、新たな行政

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/174403/3003iruma2.xlsx種別：エクセル サイズ：801.55KB

）に係る経年分析（市町村） （増減理由）・財政調整基金は、平成２８年度に１０５，０００千円取崩したことによりいったん減少したが、その後は基金利子の積み立てを行い増加している。減債基金は、平成２９年度に決算剰余金を６５，５８７千円積み立てたため

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保育所建設事業に充当したため減少。（今後の方針）環境施設整備基金戸塚環境センターの改築に備えて積立てを続け、その後、改築事業に充当するため取崩しを行う。庁舎等整備基金新庁舎建設事業費に充当するため、順次取崩しを行う。

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成１８～２２年度は退職者に対して新規職員の採用をしないという職員削減方針が実施され、職員数は減少傾向にあった。その後平成２３年度からは、退職者数の補充による職員採用を退職者の半数にとどめる等して職員数の削減を継続さ

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いる。H30における公債費は前年度に対し約3千万円ほど増加。今後、この9億円前後のピークが令和5年度まで継続し、その後は落ち着きを見せるものと予測しているが、防災行政無線のデジタル化や公立保育所の整備による、大きな地

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けていたが、平成26年度より新庁舎建設に係る地方債の借入及び基金の取崩しを行ったことから、急激に増加をした。その後は、減少傾向にあるが、類似団体平均値を大きく上回っている状況である。実質公債費比率についても減少とな

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員数の分析欄" 本市の職員数は全国の類似団体と比較し、平均を下回っているが、人口急増期に大量に職員を採用し、その後に職員数を削減するために極端な採用抑制を行った結果、年齢構成は不均整なものとなっている。今後は鶴ヶ島

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ことから、農林水産業費、土木費は減少していく予定であるが、公債費は令和４年度のピークに向けて増加傾向となり、その後減少に転じる予定である。町の政策として、定住支援、子育て支援、教育環境の充実に力を入れておくことから、民

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