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」という趣旨の話があった。 職員が我慢しないで働ける執務環境を確保した上で、改修と建替えの比較検証について、その後のライフサイクルコストを含めてしっかり調査しないと検討ができないと考えるがどうか。 総務部長 １職員

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議いただきたいと存じるので、よろしくお願いする。 委員長 ８その他に入る前に申し上げる。 本日から代表質問、その後、一般質問に入るが、質問時にパネル等を使用する場合には、 - 16 - 「議長の許可を得た上で、必要最小限の範囲で認めること」

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今後どのように乗り切っていくかを伺う。 ２現在の彩の国シェイクスピア・シリーズは残すところ２作品となるが、その後はどうするのか。 ３アウトリーチ事業について、すばらしい取組であるが件数が少ない。 これ以上拡大するのは財

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国人の逃亡犯が殺人を犯す事件があったことから、情報を市民に伝える「熊谷モデル」の作成は感謝している。 しかし、その後も犯罪情報がスピーディーに伝わっておらず、もう少し工夫が - 6 - 必要である。 熊谷モデルは県内に広がっている

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等により変更になる場合があります） 発注者のメリットは・・・ ○施工者の技術力を活用したコスト縮減ができます。 ○その後発注する工事でＶＥ提案内容を活用したコスト縮減が図れます。 けいやくごブイイーていあん工事契約 ＶＥ提案受注者

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て保育園の決まりなどについて伝えたのち、質疑として不明点等について伺う。 全体で質問しにくい方もいるため、その後各クラスに分かれてクラス説明会を行い、そこでも意見などを伺う。 ・懇談会を年2回行い、保護者からの意見を伺

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れていますか。 具体的にご記入ください。 保護者からの意見を聞く機会として通常保育時間に保育参加を実施し、その後に個人面談の時間を設けている。 今年度から年２回、保護者代表を交えて運営委員会を開催し、行事などの進め方に

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計画が策定される手順となっています。 アセスメント時・個別支援計画策定時とも、部門を横断したカンファレンス、その後、支援調整会議、最終的な決定会議として支援決定会議が行なわれる仕組となっています。 個別支援計画は年４回

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呼びかけながら年間プランに沿って、子どもたちと花壇づくり、土づくりからはじめ、季節に合った苗植えや種をまき、その後も、防虫ネットを張ったり、摘花、間引きなどを行い、植物の成長を観察しながらファームへの興味関心を引き出

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種会議や行政機関からの関連情報を入手し把握している。 経営状況については毎月月報を作成して本社へ提出し、その後本社にて纏められ全体及び各園の経営状況報告を受けている。 園内でも定期的に各会議を実施し、環境や状況変

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