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年度に判明した臨時的任用教員の退職手当の一部未払は、平成27年度からの５年間で9,723人分約27億円に達した。 その後、未払を是正するための支出事務において、遅延損害金の辞退を書面で提出後、電話で撤回を申し出た23人のうち

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であった。 危機管理防災部消防防災課 防災情報システムについて、平成22年11月に「機器賃貸借契約」（267,624千円）を、またその後、平成 23年10月に「運用保守業務委託契約」（77,910千円） を締結し、各々の契約書で定期保守業務を定めていた。 各々の契

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ついては、平成2 6年4月1日、埼玉県財務規則第170条の2に基づく物品の分類替を行い備品出納簿へ記入した。 その後、主務課へ保管転換し、 県土整備部全体で利活用を図っている。 今後、同様の事案が発生することのないよう、職員全体

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を導入したり、若手社員とのペア就労制度などの新たな取組を開始している。 宣言だけで終わりにするのではなく、その後の具体的な取組を把握して、年間1,000社以上実施している企業訪問の際にケーススタディとして情報提供して

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れている。 県有施設は次世代に引き継がれるものであることから、これらの大会後もさらに利用が活発となるようその後の活用を視野に入れ、県民の誇りとなるように整備をされたい。 イ平成２９年度公営企業会計決算（５会計） （ア）審査の

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力との乖離増大のため、 給水能力を縮小した。 これにより、平成７年度末に２４．３％だった乖離が０．８％まで近づいた。 その後２０年が経過し以前にも増して乖離が広がっている。 引き続き、給水区域内事業所への営業などにより契約水量の維持

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は、高度経済成長などを背景に好調に推移してきたが、平成３年のバブル崩壊により、販売不振と赤字分譲に陥った。 その後、 「企業誘致大作戦」による積極的な売却と売れ残った区画に対するリース方式の導入により、平成１９年度には黒字

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た。 県税収入の減収は３年連続となっている。 リーマンショック後の景気回復の動きの中、東日本大震災が発生し、その後も世界的な通貨不安や株安など、不透明な経済情勢が続いており、県税収入の大幅な改善は見込めない状況にある。

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画期間中の更新延長は約２０ｋｍで、事業費は２０５億円と見込まれている。 更新を行う管路は耐用年数超過分の７．５％であり、その後も膨大な事業量の更新需要が残されている。 水道用水供給事業においては、給水収益が低下傾向にある中で、他に

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院事業は、県民の健康保持に必要な医療を提供するため、昭和２８年に埼玉県立寄居保養所を設置したことに始まる。 その後、病院の新設や統廃合を経て、 現在は、埼玉県立循環器・呼吸器病センター、埼玉県立がんセンター、埼玉県立小児医療

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