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考えている。 知事今後の事業展開はどのように考えているのか。 担当部局５年間で取組みの成果分析・検証を行い、その後全県展開ができるよう発信することを考えている。 知事展開が遅すぎる。 民間であったらその半分でやる。 最悪でも

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113463/fukusibutizisinsa.pdf種別：pdf サイズ：428.388KB

ど地域の多様な力を結集し、課題解決に向けた取組をより一層推進すること。 さらに、事業の立ち上げは県が担うが、その後は徐々に民間に移管できるような仕組みを検討すること。 ７市町村との連携・役割分担事業の成果を上げるため

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113463/h30yosanhensei.pdf種別：pdf サイズ：801.565KB

） 知事狭山茶を売り込む側にビジネスとして成立させることができる人はいるのか。 イベントは誰でもできるが、その後のビジネスにつながるかが問題。 担当部局埼玉県茶業協会や埼玉県茶業青年団のほか、埼玉県茶商工業者組合に

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ます。 また、今般の事案は、監視に当たっていた保育士が遊具を撤去している間に児童が水に浮いた状態で発見され、その後死亡したとの報告を受けていることから、特に、ガイドラインで示されている「プール活動・水遊びの際に注意すべ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113477/07hoikujojikoboshi.pdf種別：pdf サイズ：657.475KB

想調整会議におかれましては、その８００床を除いて現在の中で御議論いただいて、役割分担を決めていただく。 大学がその後機能を定めて整備計画を策定しまして、開院の時期を定めた段階で、その後どうするか改めて御協議いただくこ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113841/29-4gijiroku.pdf種別：pdf サイズ：341.687KB

要なものでございます。 とりわけ平成３０年度には、次期基本計画の策定等、議論すべき課題があるものと存じます。 その後も、２０２５年に向かって、様々な課題が生じてくると思います。 その都度、委員の皆様に御意見を頂戴したいと思いますの

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医療審議会の委員の皆様からご意見をいただいた後、県民コメントや関係団体への意見照会を行ってまいります。 その後医療審議会で２回ほどご審議をいただき、最終的には２月定例県議会において計画案を議案としてご提案させ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113841/gijiroku29-2.pdf種別：pdf サイズ：522.164KB

病床数についてご説明させていただきたいと考えております。 また、前回の審議会で頂戴いたしましたご意見、またその後実施した県民コメントや医療関係団体等への意見照会の結果を経まして、最終的に作成いたしました計画案に

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身につけ、そのスキルを地域の課題解決に役立ててもらうことを目的とする、参加型の連続講座です。 講座の修了は、その後の活動の新たな出発点。 身につけた学びを力に、自身の活動やまちづくりへの新たなアクションに結びつけてい

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元に残すことができます。 ・破産等の手続とは異なり、債務整理をしたことは、個人信用情報として登録されないため、その後の新たな借入れに影響が及びません。 ・国の補助により弁護士等の「登録支援専門家」による手続支援を無料で受け

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/114349/seidogaiyou20191125.pdf種別：pdf サイズ：818.468KB