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負担軽減睡眠状況導入前/導入後職員の歩数導入前/導入後見守り時の精神的負担度合 aams睡眠日誌歩数計カウントアンケート 3 4 5 優先順位をつけることが出来るアクションプランが作成され活用回数優先順位をつけられた回数/

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/177883/040325_anjyuensoufukan.pdf種別：pdf サイズ：5995.743KB

った夜勤５２４９歩増加早番１１０７歩減少日勤１５５７歩増加 ©2021令和3年度スマート介護施設モデル事業導入の成果 •職員へのアンケートより・ナースコール導入により、優先して対応する人が分かりやすくなったと、80% の職員が回答した。 ・また、想定違

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/177883/040325_tsurugashimakeahoumu.pdf種別：pdf サイズ：3569.93KB

ンターネットなどから情報収集した広報より、4つの機器を選び、それぞれ約1週間デモを実施しました。 その中で、アンケートからも、カメラの必要性を特に感じました。 ここからは導入前期に入ります。 デモ機器のアンケート調査の結

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/177883/060327flat-moziokosi.pdf種別：pdf サイズ：387.298KB

ファイルの取り込み機能を有する。 各事業所がインターネット回線にてCHASEに接続し、介護業務ソフトからCHASEクライアントアプリケーションに共通インターフェースを介することにより、CSVファイルの取り込みを可能とする。 CSVファイ

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040：看護師 050：准看護師 060：保健師 070：助産師 080：理学療法士 090：作業療法士 100：言語聴覚士 110：柔道整復師 120：あん摩マッサージ指圧師 130：歯科衛生士 140：精神保健福祉士 150：介護支援専門員 160：社会福祉士 170：介護福祉士 180：福祉用具専門相談員 190：管理

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なかなかシフトが合わず、対面で話し合いができない等早速課題が浮き彫りになっていった。 工夫１：全職員からアンケートで収集した意見を参考に、チーム中核メンバーで最終決定することにした。 工夫２：チャットワークやＬＩＮＥな

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/177883/hohoemi-siryou.pdf種別：pdf サイズ：3773.54KB

2名）を選定 •判断基準:転倒骨折歴があり、居室内で転倒の事故・ヒヤリハット報告書が多く出ている方 •デモ機器のアンケート調査（センサーの反応・無駄な訪室・転倒転落防止・睡眠の質の評価）結果より、全体の平均点を出して比較非常にそ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/177883/kirari-siryou.pdf種別：pdf サイズ：4320.281KB

040：看護師 050：准看護師 060：保健師 070：助産師 080：理学療法士 090：作業療法士 100：言語聴覚士 110：柔道整復師 120：あん摩マッサージ指圧師 125：はり師・きゅう師 130：歯科衛生士 140：精神保健福祉士 150：介護支援専門員 160：社会福祉士 170：介護福祉士 180：福祉用具

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/177883/life_if.xlsx種別：エクセル サイズ：364.269KB

で、アセスメントができていない状況だったためです。 最後に、職員の緊張度合いを、日中と夜間という時間帯で分けアンケートを実施しました。 まず、日中です。 全体的に見ると、精神的な負担の大幅な軽減とはいきませんでした。 原因とし

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2022令和4年度スマート介護施設モデル事業導入後期の流れ • 22 ①課題の検討 ②課題に対する対策・改善事例 ③アンケートの実施 ④マニュアル・アクションプランの見直し ⑤職員への周知 ©2022令和4年度スマート介護施設モデル事業導入後期：課題

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/177883/r4_smart_cocofumpsakado.pdf種別：pdf サイズ：3998.938KB