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幅拡大3,600億円⇒8,000億円過去最大規模（+4,400億円） 資金名称新型コロナウイルス感染症対応資金経営安定資金経営あんしん資金※ 災害復旧特定業種対象者売上高▲１５％ (▲5%も一部対象) 売上高▲１５％売上高▲５％ 売上高減少 （見込も可） 利率当初３年間

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/175979/20200424_chogi.pdf種別：pdf サイズ：1348.026KB

：０．５％保証料：０．８％ 特定業種融資利率：０．６％保証料：０．６８％ これまでに実施した主な資金繰り支援策経営安定資金、経営あんしん資金の拡充・融資利率の引下げ(▲0.5％) ・融資限度額の拡大(5,000万円→最大1億6,000万円) ・融資期間の延長(7年以内→10

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/175979/20200608chogi.pdf種別：pdf サイズ：1323.578KB

日（金）～１月２４日（日）１月８日（金）～２月８日（月） 渋沢栄一の思想から学ぶコロナの先のサステナブルな経済社会シブサワ・アンド・カンパニー株式会社代表取締役渋澤健氏 Ｗｉｔｈコロナにおけるリモートワークを円滑に進めるためのコツサイボ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/175979/20201225chogi.pdf種別：pdf サイズ：1584.802KB

のeコマース活用を支援・海外ＥＣサイトにおいて埼玉県特設コーナーを開設 ◆越境eコマースの活用を支援 ◆アセアン等における海外ビジネス展開の支援ジェトロとの連携や海外ビジネスサポート拠点を通じた支援 ◆事業継続や地場

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/175979/20210212chogi.pdf種別：pdf サイズ：5101.123KB

波及的な効果に分けて体系的に整理しました。 （２）地域のニーズに即した評価評価項目の重み付けは、一万人の県民アンケートと市町村アンケートに基づき地域別に設定し、地域のニーズに即して評価できる仕組みにしました。 （３）新規、

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市再生を支援交通の流れの改善公共交通の利便性向上交通事故の削減地域の自立を支援道路事業評価の体系県民アンケート市町村アンケート （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） 重み 2 費用対効果○○○○○ 効果の発現○○○○○ 地元の協力度○○○○○ 関連事業との調整○○○○○ 便利な道路網の形成○○ 交

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２なし防災計画１あり２なしその他共用ホール ４．サービスの内容 （全体の方針） 運営に関する方針コンプライアンスの遵守、弱者救済の誠心、一心奉仕の行いを基本理念として運営します。 サービスの提供内容に関する特色入居者が安

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護師又は准看護師0 0 0 理学療法士0 0 0 作業療法士0 0 0 5 言語聴覚士0 0 0 柔道整復士0 0 0 あん摩マッサージ指圧師0 0 0 （夜勤を行う看護・介護職員の人数） 夜勤帯の設定時間（午後５時００分～午前９時００分） 平均人数最少時人

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ている機能訓練指導員の人数） 合計常勤非常勤看護師又は准看護師理学療法士作業療法士言語聴覚士柔道整復士あん摩マッサージ指圧師 （夜勤を行う看護・介護職員の人数） 夜勤帯の設定時間（午後５時００分～午前９時００分） 平均人数最少

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/176057/s110011r1j.pdf種別：pdf サイズ：382.239KB

ている機能訓練指導員の人数） 合計常勤非常勤看護師又は准看護師理学療法士作業療法士言語聴覚士柔道整復士あん摩マッサージ指圧師 （夜勤を行う看護・介護職員の人数） 夜勤帯の設定時間（20時～7時） 平均人数最少時人数（休憩者等を

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/176057/s110028r1j.pdf種別：pdf サイズ：402.122KB