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と考えている。 （原澤副委員長） 病院の場合、ＰＤＣＡサイクルを回す時に財務も入れた４つの視点というバランスト・スコアカードを考えることが重要である。 この４つの視点を考えながら、収益に３条繰入等を含め、最終的には収支均衡に持っ

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のかを 41 アナウンスするとともに、参加者同士が交流できるようなしかけ（懇談会、 名刺交換、フェイスブックのアカウント交換等）を設け、つながりを持てるようにする。 県内各地で予選を行い、決勝戦を大型の会場で行う。 a）開催場所予選：

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196150/t194_20210326i16066.pdf種別：pdf サイズ：7880.29KB

ると考えている。 （原澤副委員長） 病院の場合、ＰＤＣＡサイクルを回す時に財務も入れた４つの視点というバランススコアカードを考えることが重要である。 この４つの視点を考えながら、収益に ３条繰入等を含め、最終的には収支均衡に持っ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196154/5_2-1dai4kaisyouroku.pdf種別：pdf サイズ：343.119KB

たい。 （１）企業内等で行われる企業実習等への支援（以下「施設外支援」という。 ）について ①施設外支援については、次のアからエまでの要件をいずれも満たす場合に限り、１年間（毎年４月１日に始まり翌年３月31日をもって終わる１年間とす

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就職した日の前日まで算定が可能であること。 ただし、通常の事業所に雇用されている障害者が休職した場合には、(ア)から(ウ)の条件をいずれも満たす場合に ３訓練等給付費 (１)機能訓練サービス費 ①～⑬（略） （新設） (２)生活訓練サービス費 ①～㉙（略） （新設） (

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19616/31ryuuijikou.pdf種別：pdf サイズ：839.118KB

り居宅介護が行われた場合の所定単位数の取扱い （一）「身体介護中心型」又は「通院等介助（身体介護を伴う場合）」 次のアからウまでに掲げる場合に応じた所定単位数を算定する。 ア居宅介護計画上１・２級ヘルパー等が派遣されることとさ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19616/528993.pdf種別：pdf サイズ：962.924KB

及び移行準備支援体制加算（Ⅰ）の要件は次のとおりである。 基本報酬部分 ●1年間に180日間を限度として算定 （次のアからエまでの要件をいずれも満たす場合） ア施設外支援の内容が運営規程に位置付けられていることイ施設外支援の内

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19616/529011_1.pdf種別：pdf サイズ：699.351KB

及び移行準備支援体制加算（Ⅰ）の要件は次のとおりである。 基本報酬部分 ●1年間に180日間を限度として算定 （次のアからエまでの要件をいずれも満たす場合） ア施設外支援の内容が運営規程に位置付けられていることイ施設外支援の内

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19616/529012.pdf種別：pdf サイズ：830.617KB

及び移行準備支援体制加算（Ⅰ）の要件は次のとおりである。 基本報酬部分 ●1年間に180日間を限度として算定 （次のアからエまでの要件をいずれも満たす場合） ア施設外支援の内容が運営規程に位置付けられていること 38 イ施設外支援の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19616/529014.pdf種別：pdf サイズ：584.023KB

移行準備支援体制加算（Ⅰ）の要件は次のとおりである。 38 基本報酬部分 ●1年間に180日間を限度として算定 （次のアからエまでの要件をいずれも満たす場合） ア施設外支援の内容が運営規程に位置付けられていることイ施設外支援の内容

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