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掲載日:2026年5月25日
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慢性的な人材不足への対策として業務分担を見直し、介護スタッフが専門業務に集中できる環境を整えました。
清掃等の定型業務を切り出し、適材適所の配置を推進しています。
多様なスタッフが支え合うことで、相互理解や配慮の意識が高まり、職場全体の風通しが良くなる。私たちは、そんな「多様性が生むポジティブな相乗効果」を大切にしています。
業務の最適化と視覚化:
介護職が対人支援に専念できる体制を共に支えるパートナーとして、自らの業務にやりがいを実感し、意欲的に取り組める仕組みを構築しています。業務内容は、口頭だけでなく、特性に合わせ「見てわかる」図解化なども実施しています。
孤立させない風土と対等な関係:
挨拶や声掛けを励行し、職種を問わず「共に働く同僚」として対等な関係性を構築しています。適度な距離感を保ちつつ、風通しの良い職場を目指しています。
心身への配慮と外部連携:
休憩の時間や場所を柔軟に設定し、落ち着ける空間を確保しています。課題は内部で抱え込まず、専門機関のバックアップを積極的に活用しています。
| 名称 | 社会福祉法人秩父福祉会 |
|---|---|
| 所在地 | 秩父市吉田久長186-1 |
|
業種 |
医療、福祉 |
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認証日 |
令和8年5月15日 |
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障害者雇用率 |
4.19% |
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労働障害者数 |
9人 |
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URL |
https://www.shirasuna-keijien.or.jp/information/5873/(別ウィンドウで開きます) |
※認証(更新)日現在の情報です。