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掲載日:2021年2月9日

令和2年11月26日(木曜日)働く女性応援講座「仕事の進め方 応用 ~ステップアップ編~」

講座の概要

 「PDCAサイクル」「優先順位の付け方」「時間管理」を学ぶ。
 また、人を動かす伝達スキルを習得する。

  1. 管理(マネジメント)とは
    1)マネジメントとリーダーシップ
    2)カッツモデル
    3)リソース(人・モノ・金・情報)、リスク、時間、他
  2. PDCAサイクルを回す
    1)PDCAの要素
    2)仮説-検証-改善
    3)「サイクルを回す」とは
  3. タイムマネジメント
    1)時間管理は「仕事管理」
    2)仕事の順位付け:重要性×緊急性
    3)時間管理の方法
  4. 指示の出し方/意思決定の方法
    1)5W3H
    2)正確に伝わる話し方・書き方
    3)ファシリテーション

 

全体を通して

 現代の組織における管理(マネジメント)についてご説明をしました。特に昔の組織と比較した組織運営の違いについて、お話ししました。
 「PDCAサイクルを回す」流れを実体験を通して学んでいただき、「タイムマネジメント(時間管理)=仕事管理」であると認識していただきました。
 仕事は重要性・緊急性に応じて区分し、本来の業務時間を捻出する必要があることをご理解いただけたと思います。
 上司としてのコミュニケーションの取り方が再確認していただき、「さとり世代」の特徴とコミュニケーションの取り方を学んでもらいました。
 ファシリテーションの流れについては、台本による実習により実践的に習得いただけたのではないかと思います。

 

講座の様子

11月26日働く女性応援講座の様子
 

 

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